安徽華人健康醫藥股份有限公司成立于2001年，現已發展成長為綜合性醫藥健康產業集團，涵蓋醫藥、大健康、零售、咨詢服務等多個領域，公司旗下擁有安徽國勝大藥房連鎖有限公司等子公司，享有福曼醫、福曼欣、正遠、國勝等多個藥品自主品牌，全國合作客戶約30萬家，旗下國勝大藥房位列2018-2019年度“中國藥店價值榜”第43位。

公司支部成立于2016年8月，現有在冊黨員45人，預備黨員2人，積極分子12人，先后獲得包河區“雙強六好”非公黨組織、合肥市“雙強六好”非公黨組織榮譽稱號。

一、立足源頭動力厚根基，建設學習型黨組織

一是堅持組織融入，建強班子隊伍。通過構建交叉任職制、工作聯動制，搭建起黨組織與企業管理的協同架構，實現集團董事長擔任支部書記親自抓，領導班子、部門經理和業務骨干全參與。二是堅持思想引領，強化經常教育。引導全體黨員學習“兩會專題”、“一帶一路”等內容，采用學考結合的辦法出試卷、寫心得，幫助黨員掌握理論和增強黨性；積極組織黨員和積極分子前往金寨縣革命博物館、廬山會議舊址等地接受革命傳統教育，主動邀請中國科大馬克思主義學院葉政教授來企解讀黨的十九大報告和習近平總書記系列重要講話精神。三是堅持陣地滋養，造強紅色磁場。打造特色黨建文化墻和紅色長廊，配齊供足文化墻、活動室，營造了比學趕超的濃烈氛圍，形成了創先爭優的“紅色磁場”。

二、拓展活動載體塑文化，建設服務型黨組織

一是構建“黨建共同體”。多輪發動人資部門開展流動黨員摸底排查和“失聯黨員歸隊”工程，在工作中和生活上給予關心，讓流動黨員過上組織生活，進一步減少了“口袋”、“隱身”黨員。二是塑造“文化共同體”。支部每年牽頭組織各類員工旅游、生日聚會、文體競賽活動，每逢七一等重要節日，深入門店一線為黨員送去組織關懷，對于困難家庭、患病職工及時予以精神關懷和物質幫扶。三是培育“命運共同體”。將黨員作用發揮列為晉升加薪的重要指標，每年表彰優秀黨務工作者、優秀黨員、先鋒藥師12名，并從中推選了中層以上干部4名，為公司長遠發展夯實了中堅力量。

三、瞄準企業戰略樹品牌，建設創新型黨組織

緊隨集團實施“醫藥新零售服務品牌”戰略，部署“黨建到門店，黨員練一線”。一是門店開到哪，黨建做到哪。根據門店多、分布散的現狀，掛牌10家黨建中心店，以配備的黨員店長為軸心紐帶，輻射周邊5-10家門店，將“黨員門店”作為學習陣地、活動載體和服務平臺。二是黨建做到哪，黨旗飄到哪。持續開展“先鋒藥師”、“黨員示范崗”評選創建活動，敦促黨員職工在銷售一線和服務前沿發揮先鋒模范作用，實現集團經濟效益、社會效益與黨建工作有機統一。三立足新時代，布局新未來。聯手阿里健康率先啟動安徽第一家“智慧藥房+黨員門店”，打造智能健康管理中心，使黨員爭做服務能手、營銷明星、管理行家。與此同時，在直營店投放“紅色專柜”，為廣大群眾在品種結構、價格優惠、增值服務等方面帶去黨組織的溫暖，促進產品、服務、黨建有機融合。

四、勇擔時代使命助小康，建設責任型黨組織

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圍繞公司“全心全意為人民健康服務”的初心，制定了“助力全面建成小康社會”的藍圖。一是廣泛投身公益。為貴州山區捐資助學10余人，向合肥市殘聯、慈善協會、城區環衛工人、低保家庭等機構和群體捐獻物資70多萬元，并組織黨員志愿服務隊走進20余個社區廣場，普及健康知識，傳遞黨恩黨情。二是傳承責任愛心。近兩年來，為新疆皮山縣困難家庭募集冬衣2000多件，為金寨縣燕子河鎮等大別山區的五保老人、留守兒童捐贈物資近30萬元。三是致力扶貧助困。打出產業扶貧與健康扶貧“組合拳”，先后向霍山縣大化坪鎮白蓮巖村等地捐贈扶貧專款累計逾20多萬元，幫助金寨縣龍馬村開拓中藥材外銷渠道，為當地產業扶貧“造血”。?????