蕪湖路街道金水坊文化產(chǎn)業(yè)園由舊廠房改造，建于2015年，先后入駐非公企業(yè)46家，園區(qū)設(shè)立黨總支和黨員活動中心。金水坊產(chǎn)業(yè)園黨總支堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，有效提高了企業(yè)核心競爭力，企業(yè)利潤翻了一翻。先后獲得“安徽省特色街區(qū)”、“合肥市市級示范街區(qū)”、包河區(qū)“雙強六好”黨組織等榮譽稱號。

一是以黨建促經(jīng)營發(fā)展。金水坊產(chǎn)業(yè)園始終堅持把黨建作為企業(yè)發(fā)展的“紅引擎”和“助推器”，將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點量化黨建工作任務(wù)、細化黨建工作責(zé)任、優(yōu)化黨建工作載體、實化黨建工作效果。把講政治、有魄力、懂經(jīng)營的同志選配了園區(qū)各支部擔(dān)任委員，堅持生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作互融互進；把思想進步、業(yè)務(wù)突出的骨干確定為入黨積極分子，培養(yǎng)黨性強、業(yè)務(wù)精、覺悟高的黨員隊伍；以先進帶動后進，調(diào)動積極性、發(fā)揮主動性、激發(fā)創(chuàng)造性；定期組織園區(qū)各支部、企業(yè)出資人及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會政策規(guī)定，吃透上情，不盲目投資；以壯士斷腕、破繭重生的勇氣果斷轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)核心競爭力。近兩年，園區(qū)建有黨支部的11家企業(yè)純利潤增長10個百分點。

二是以黨建鑄企業(yè)文化。創(chuàng)辦《紅旗飄飄》黨刊，宣揚典型，帶動后進；推廣使用“學(xué)習(xí)強國”平臺，你追我趕，跟進學(xué)習(xí)；搭建信息化“智慧黨建”平臺，用網(wǎng)絡(luò)激發(fā)黨組織活力；騰出園區(qū)最大的500平米辦公場地，建設(shè)黨建“陣地”，提升黨建水平，展示黨員風(fēng)采，豐富黨員文化生活；在園區(qū)精心打造了黨建文化長廊，宣傳黨的基本知識、最新成果；將出租35萬元的廣告欄全部收回，建立黨建宣傳櫥窗；結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在園區(qū)深入開展“未進黨的門、先做黨的人，進了黨的門、做好黨的人”活動，引導(dǎo)黨員、職工和入黨積極分子認識到組織上入黨一生一次，思想上入黨一生一世，園區(qū)有25名員工向組織遞交入黨申請書，形成了“我是黨員、請向我看齊”、“做優(yōu)秀員工、向組織靠攏”濃厚氛圍。

三是以黨建強社會擔(dān)當(dāng)。金水坊產(chǎn)業(yè)園注重引導(dǎo)企業(yè)出資人，弘揚企業(yè)家精神，承擔(dān)社會責(zé)任，為群眾分憂解難，切實把黨的溫暖送到困難群眾的“心坎上”。黨總支先后贍養(yǎng)7位烈士父母，招納16名無工作復(fù)員軍人，撫養(yǎng)9名孤寡兒童，資助35名失學(xué)兒童和家庭，累計捐款600余萬。在街道社區(qū)的指導(dǎo)支持下，探索“1+X”PPP公私合營服務(wù)模式，利用原手表廠廢棄的子弟學(xué)校，投資創(chuàng)建“金玫瑰居家養(yǎng)老服務(wù)中心”，在桐城路創(chuàng)辦“社區(qū)大食堂”和助餐點，率先設(shè)立屬全省首創(chuàng)的社區(qū)“閱讀空間”，與仁愛醫(yī)院合作開辦中醫(yī)門診，方便老人就醫(yī)看病，為老人們解決養(yǎng)老、就醫(yī)、助餐一系列難題。