包河區煙墩街道西杭社區轄區內有農業銀行、建設銀行、浦發銀行等8家省級金融后臺基地，內部業務部門多、辦公人員密集，是社區疫情防控的“重要腹地”。為認真貫徹落實上級疫情防控有關部署要求，堅持疫情防控工作規范化、常態化，西杭社區拉升標桿，創新施策，不斷筑牢園區復工企業“防疫墻”，在“穩”的基礎上力求推進更“快”一步，在“快”的引領下力求實施更“精”一層，聚力實現園區不“容疫”，復工不“輕疫”。

丈量腳步距離，疏散人流精確到“點”。金融后臺基地園區上下班高峰期人流量大、密集程度高，通過設置多道分流、安排錯峰錯時、加強標識提示等方式，有效疏散、精確控制人流，盡最大努力規避交叉感染風險。

浦發銀行合肥綜合中心是濱湖新區第一個建成的綜合性金融后援中心基地，涵蓋科技部、清算中心、信用卡中心、資產托管中心和客服中心等5個業務部門，當前總體容量約2000人。基地園區聯合物業部門科學謀劃，對點施策，通過內外結合的方式，有效疏散人員聚集：對內，錯時上下班，步行乘梯相結合；對外，人車分流，多道進出。在園區進出口、電梯口及安全通道顯著位置出示通行限制標牌，在一樓大廳出入口兩側、電梯轎廂底部、工位流通區域附近、食堂點餐窗口地面張貼間距站位標識。疫情之下，利用標識標牌的提示警醒作用，讓距離產生“美”。

凈化工作環境，落實措施具體到“人”。金融后臺基地園區是一個特殊的閉合系統，為了防止疫情出現“牽一發而動全身”的嚴重后果，實時性、針對性、長效性地凈化工作環境成為落實落細疫情防控措施的核心環節。

交通銀行合肥金融服務中心是一家為總行提供模塊化服務的省級金融后臺基地，占地面積約8萬平方米，環境凈化任務重、難度大，為提高凈化效率、鞏固消殺成果，將加強園區健康管理、進行差別式消殺、引進無接觸式操作設備等防疫舉措納入到日常環境凈化范疇，推出一套人、物分離式衛生凈化模式。對人：創新改造常規加濕器，注入特殊消毒劑，完成人流高峰期集中、全身、快速消殺；引進先進紅外線測溫設備，實現無接觸式、精準、高效測溫。對物：利用電動噴霧器對外圍環境及公共區域進行大面積消殺；根據區域活動程度、工作時長、接觸性質等，科學安排消殺每日不少于3次，差別式使用消毒劑，靈活打造安全、健康的工作空間。

守衛舌尖健康，保障飯菜安全到“胃”。為了防止“病從口入”，包河區煙墩街道西杭社區聯合市場監督所在園區員工用餐安全監管上做足功夫，多舉措阻斷病毒傳染源，切實守衛舌尖上的健康。

中國農業銀行合肥客服分中心食堂采用地面1米分隔線排隊，在用餐點兩旁設置專門洗手池、配有消毒洗手液，培養員工文明衛生的用餐習慣。浦發銀行合肥綜合中心推行劃區、錯峰、分批、一次性餐具就餐，創新式引進感應自動出筷系統，有效避免接觸式病毒傳播。中國建設銀行合肥生產園區食堂嚴格把關食材質量和數量，增設用具消毒設備，提高衛生消殺標準，保證餐食溯源安全。

規范行為習慣，防控意識內化到“心”。多途徑加大防疫宣傳力度，引導員工養成健康、文明、衛生的生活習慣，讓各園區牢固樹立“規范外踐于行，意識內化于心”的思想。

浦發銀行合肥綜合中心通過利用各部門的移動電視播放抗疫視頻、工區內LED顯示屏滾動顯示文明標語等方式，引導員工珍惜成果、珍視生命。交通銀行合肥金融服務中心和工商銀行（合肥）后臺中心，利用一樓大廳大型LED電子顯示屏滾動顯示防疫常識及文明標語，提醒員工規范行為習慣；郵政儲蓄金融后臺基地在園區內部工作群內推送應時防疫信息，“接龍”測溫情況，強化員工防疫意識。