寧國(guó)新村小區(qū)位于寧國(guó)路126號(hào)，始建于上世紀(jì)60年代，內(nèi)有住戶約2000戶，住戶多為老年人以及流動(dòng)人口，僅有小區(qū)治安、保潔等部分物業(yè)服務(wù)外包第三方，小區(qū)地形較為復(fù)雜，被一條市政道路前進(jìn)巷一分為二，小區(qū)外的車輛也可隨意通行，是典型的開放式三無小區(qū)，存在小區(qū)環(huán)境差、車輛亂停放、一位難求、治安隱患等問題，為此寧國(guó)新村社區(qū)黨委依托《合肥市文明城市創(chuàng)建“七小”專項(xiàng)提升工程總體方案》文件要求，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，完善社區(qū)治理體系，全面提升居民獲得感、安全感、幸福感，堅(jiān)持紅色領(lǐng)航，打造和美小區(qū)。

一、提升小區(qū)環(huán)境，合理解決居民之憂。

為了更好地提升前進(jìn)巷以及寧國(guó)新村小區(qū)的環(huán)境，提升居民生活用水的質(zhì)量，近期對(duì)前進(jìn)巷進(jìn)行了雨污水改造。由于寧國(guó)新村小區(qū)建筑時(shí)間較長(zhǎng)，排污設(shè)施比較落后，雨水和污水沒有進(jìn)行分開處理，污水沒有經(jīng)過處理就被排放到河流內(nèi)，造成對(duì)水體的污染，給環(huán)境承載帶來壓力。通過此次雨污水改造，緩解污染壓力。

除環(huán)境提升外，寧國(guó)新村社區(qū)黨委還積極協(xié)調(diào)解決居民最關(guān)心的停車問題，社區(qū)黨委聯(lián)合交警部門組織開展寧國(guó)新村停車位專項(xiàng)整治系列行動(dòng)。30名黨員骨干和群眾骨干積極發(fā)揮作用，廣泛征求居民意見建議，商議寧國(guó)新村轄區(qū)小區(qū)停車位整治問題，并最終確定方案，努力滿足居民真正的需求，從而提升居民的獲得感。

二、擴(kuò)大志愿隊(duì)伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理。

由于四通八達(dá)開放式的格局，寧國(guó)新村小區(qū)也不時(shí)發(fā)生各類盜竊案件，除市政道路的兩邊向外敞開，小區(qū)內(nèi)部還有6個(gè)小通道，外來人員隨意進(jìn)出，給居民的生活帶來了不少的安全隱患。對(duì)于疫情時(shí)期封閉小區(qū)的要求，寧國(guó)新村社區(qū)黨委可謂是絞盡腦汁，沿前進(jìn)巷增設(shè)7個(gè)鐵門，進(jìn)行封閉式管理，為了防止翻墻的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也適當(dāng)封閉了樓棟間的通道，為疫情防控筑起安全壁壘，也借此次防控機(jī)會(huì)將原本開放式小區(qū)的管理模式轉(zhuǎn)變。

除解決地形外，為更好地保障居民的安全并加強(qiáng)打擊犯罪力度，寧國(guó)新村社區(qū)黨委依托和美小區(qū)建設(shè)，積極發(fā)動(dòng)黨員骨干和群眾骨干；28名志愿者組成兩支治安巡查隊(duì)，分時(shí)段在小區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)犯罪分子起到了一定的震懾作用，提升居民的安全感。除了這兩支巡邏隊(duì)伍外，社區(qū)黨委將寧國(guó)新村小區(qū)以前進(jìn)巷為界，劃分南北兩個(gè)大的網(wǎng)格，并劃分為4個(gè)小網(wǎng)格，由小區(qū)黨員干部擔(dān)任路段長(zhǎng)，1名社區(qū)工作人員，1名保潔員，1名商家代表?yè)?dān)任網(wǎng)格員，他們不僅參與治安巡邏，同時(shí)還擔(dān)負(fù)起與居民溝通協(xié)商的橋梁。

三、凝聚各方力量，加強(qiáng)紅色陣地建設(shè)

寧國(guó)新村社區(qū)黨委采用1+2”工作模式，即1段路1個(gè)志愿服務(wù)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)2件事，監(jiān)督管理公司的工作質(zhì)量和對(duì)居民商家文明勸導(dǎo)，建立“紅色管家”微信群，居民可以掃碼進(jìn)入微信群，在群里反饋小區(qū)的問題，努力打造信息收集、信息處理、信息反饋的“閉環(huán)式”管理模式。“紅色管家”與和美小區(qū)建設(shè)相輔相成，凝聚各方力量，豐富服務(wù)項(xiàng)目，達(dá)到了1+1＞2的效果。

寧國(guó)新村社區(qū)黨委注重搭建基層服務(wù)平臺(tái),在寧國(guó)新村小區(qū)內(nèi)設(shè)置綜合文化服務(wù)中心和社會(huì)服務(wù)站，并以此為基地，引進(jìn)專業(yè)力量，以專業(yè)社工為主體，根據(jù)居民所需，通過開展微公益創(chuàng)投等項(xiàng)目挖掘居民志愿力量。采用“五社聯(lián)動(dòng)”治理模式，讓居民加入社區(qū)治理中，構(gòu)建社區(qū)協(xié)商自治平臺(tái)，建設(shè)紅色陣地，提升居民幸福感。除此之外，寧國(guó)新村社區(qū)黨委還將前進(jìn)巷逐步改造成紅色精品巷。

以三無小區(qū)寧國(guó)新村小區(qū)為試點(diǎn)，從樓棟長(zhǎng)到“紅色管家”，從網(wǎng)格員到志愿隊(duì)伍，寧國(guó)新村社區(qū)黨委全力提升三無小區(qū)的環(huán)境以及治理體制，營(yíng)造“有事就找黨組織”的氛圍，持續(xù)提升公共安全、公共衛(wèi)生、公共環(huán)境、公共服務(wù)水平，推動(dòng)居民和親、樓棟和諧、小區(qū)和美，全力完成“三無”小區(qū)變形記，為紅色領(lǐng)航和美小區(qū)添磚加瓦。