包河區(qū)煙墩街道濱湖明珠社區(qū)：人普“點(diǎn)名”進(jìn)行時(shí) 藍(lán)馬甲“敲門”到您家

“請問您家居住了幾口人，具體是什么情況？”……這是普查員胡勤勤每天都要重復(fù)問幾十遍的問題。當(dāng)前，第七次全國人口普查工作的摸底調(diào)查階段正緊鑼密鼓地開展著，胡勤勤所在的濱湖明珠社區(qū)普查區(qū)共有52個(gè)普查小區(qū)，經(jīng)過前期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查小區(qū)劃分及繪圖等，自10月11日開始，她和其他幾十名“藍(lán)馬甲”正式上線，每天奔走在樓宇之間，投入到“大國點(diǎn)名”工作。

紅色領(lǐng)航，同心聚力齊上陣

人口普查，是摸清我國人口家底的重要手段。第七次全國人口普查是在中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代開展的一次重大國情國力調(diào)查，具有重要而深遠(yuǎn)的意義。立足于此，包河區(qū)煙墩街道濱湖明珠社區(qū)黨委成立人普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確分工職責(zé)，確保工作進(jìn)度。建立老黨員“傳幫帶”的工作機(jī)制，由普查老兵帶新兵，培養(yǎng)青年骨干為“主力軍”，把握好各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，依托紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，以小區(qū)紅領(lǐng)哨所體系為支撐，將黨員先鋒、志愿者、社區(qū)工作者、網(wǎng)格信息員、物業(yè)工作人員等多元力量，充實(shí)到“藍(lán)馬甲”隊(duì)伍行列。方萊國際等轄區(qū)企業(yè)也紛紛出人出力，自愿擔(dān)任陪調(diào)員，陪同普查員一同入戶，協(xié)助完成工作。

質(zhì)速同提，真抓實(shí)干攻難題

濱湖明珠社區(qū)轄有合肥一中，具有房屋出租率高的特點(diǎn)，近三分之一為陪讀人群，此外還有2000多名集體戶，這給普查工作增加了一定的難度。人口普查工作不僅要按時(shí)完成，還要保質(zhì)保量，社區(qū)黨委通過“指導(dǎo)員+普查員+責(zé)任區(qū)”的精細(xì)化管理模式，對普查工作全面檢查、督導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理難題，解決不成的立即上報(bào)。社區(qū)黨委還組織召開多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、普查工作推進(jìn)會，傳達(dá)上級會議精神，實(shí)操演練，學(xué)習(xí)使用普查小程序、詳細(xì)解釋摸底表各個(gè)指標(biāo)的含義、規(guī)范入戶要求。對于多次上戶未找到、無聯(lián)系方式的“難題戶”，社區(qū)黨委聯(lián)合派出所、物業(yè)等部門，積極尋找有效信息，確保聯(lián)系到人，認(rèn)真了解戶況信息，做到“不漏一戶、不少一人”。

恪盡職守，樂業(yè)奉獻(xiàn)作表率

普查工作繁重，意義深遠(yuǎn)，藍(lán)馬甲們佩戴著工作證、手提著工作包，每天馬不停蹄跑樓、挨家挨戶敲門、事無巨細(xì)詢問，一天下來往往口干舌燥，還腿腳發(fā)酸。“這一戶屬于租戶，孩子要上晚自習(xí)，父母九、十點(diǎn)才下班，我上門4次才‘碰’到。”即便這樣，白天入戶的成功率并不高，為了加快速度，普查員們犧牲休息，利用晚間、周末的時(shí)間，對前期遭遇“閉門羹”的住房進(jìn)行二次、三次等多次上門。來自濱湖品閣物業(yè)服務(wù)處的劉莉，在此次普查工作中，負(fù)責(zé)的普查小區(qū)共有144個(gè)住房單元，在一次上門普查中，由于樓道內(nèi)的燈壞了，走樓梯時(shí)她不慎踩空摔倒，導(dǎo)致了韌帶拉傷。原本應(yīng)該在家休息的她卻還堅(jiān)持上崗，做一些前期錄入數(shù)據(jù)的核對檢查工作，她說：“根據(jù)前期的入戶，我對大多的戶況已經(jīng)比較了解，我要善始善終，做好普查工作。”她認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得了所有藍(lán)馬甲的尊重。