包公街道雨花橋社區(qū)黨委：多措并舉“破圈”黨建壁壘，樓宇黨建煥發(fā)新活力

包公街道萬達(dá)樓宇商圈黨委于2020年下半年成立，現(xiàn)有企業(yè)黨支部8個(gè)，黨員112名。如何調(diào)動(dòng)這股紅色力量，將這些黨支部和黨員凝聚起來，走出樓宇，“破圈”來到社區(qū)，參與社區(qū)共治？如何將樓宇黨建、社區(qū)黨建和區(qū)域化黨建的深度融合，更好地激發(fā)樓宇企業(yè)參與社會(huì)治理的活力？如何以樓宇黨建為契機(jī)，打破壁壘共筑樓宇生態(tài)圈，為樓宇經(jīng)濟(jì)、區(qū)域發(fā)展作出貢獻(xiàn)？為解決這些問題，包公街道雨花橋社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)黨委鏈接紐帶作用，多措并舉、多管齊下，進(jìn)一步挖掘樓宇黨建強(qiáng)大合力。

一、以樓宇黨建打破壁壘，共筑樓宇企業(yè)生態(tài)圈

樓宇黨建的主要職能是黨組織建設(shè)，但又不能僅僅只是黨組織建設(shè)。“打破壁壘，將政府部門、樓宇物業(yè)、企業(yè)、社會(huì)組織等聚集在一個(gè)平臺(tái)內(nèi)，共筑樓宇生態(tài)圈，服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)和區(qū)域發(fā)展”，這是樓宇黨建工作的重要職能之一。受年初疫情影響，萬達(dá)樓宇企業(yè)安徽攜程百事通國際旅行社有限公司為了降低營運(yùn)成本，想要搬走換到租金更低的寫字樓去。社區(qū)黨委在了解到情況后，立刻與街道、樓宇物業(yè)及房東進(jìn)行協(xié)商溝通，幫助企業(yè)降低了房租，將企業(yè)留在了萬達(dá)樓宇。

社區(qū)黨委通過樓宇黨工每季度定期“跑樓”走訪樓宇內(nèi)每一家企業(yè)，及時(shí)掌握樓宇的經(jīng)營情況以及提出的需求和問題。同時(shí)，根據(jù)不同企業(yè)的不同情況跟進(jìn)不同的應(yīng)對(duì)處置機(jī)制，穩(wěn)商留商，為樓宇企業(yè)創(chuàng)造滿意的營商環(huán)境。

二、以區(qū)域共建推動(dòng)融合，筑牢社區(qū)治理大格局

雨花橋社區(qū)黨委自2015年開始，已連續(xù)5年組織轄區(qū)單位、非公企業(yè)、各類群團(tuán)組織和社會(huì)組織在六一兒童節(jié)當(dāng)天，對(duì)巢湖路小學(xué)的困難家庭學(xué)生開展“勵(lì)志助學(xué)，圓夢(mèng)六一”活動(dòng)。社區(qū)黨委以區(qū)域共建為核心，以引導(dǎo)“兩新組織”融入社區(qū)治理為目的，搭建聯(lián)動(dòng)社區(qū)、居民、企業(yè)的樞紐式平臺(tái)。推動(dòng)樓宇內(nèi)黨建共建和資源共享、公共議題共議共商、與社區(qū)互助聯(lián)動(dòng)，建立了一個(gè)個(gè)樓宇社區(qū)治理團(tuán)隊(duì)。

三、以專業(yè)力量提升服務(wù)，激發(fā)樓宇黨建新活力

以往樓宇非公支部在開展黨建活動(dòng)的時(shí)候，既沒有經(jīng)驗(yàn)也沒有資源，活動(dòng)類型大都以捐贈(zèng)、慰問等活動(dòng)為主，此類活動(dòng)樓宇企業(yè)黨員的參與感有限。社區(qū)黨委結(jié)合雨花橋社區(qū)志愿服務(wù)品牌優(yōu)勢(shì)，在樓宇內(nèi)開展各類社區(qū)共治服務(wù)項(xiàng)目，將專業(yè)社工社會(huì)化服務(wù)引入樓宇，由專業(yè)社工根據(jù)各家非公支部的情況，量身訂制社區(qū)共治項(xiàng)目，并運(yùn)用包公街道微公益創(chuàng)投，將支部的公益服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目化，引導(dǎo)樓宇非公黨支部和黨員走出樓宇，參與到社區(qū)共治，在物理空間上“破圈”。