面對基層治理的新形勢和人民群眾的新期盼，包河區(qū)煙墩街道濱湖明珠社區(qū)黨委統(tǒng)籌發(fā)展、多方聯(lián)動、各領(lǐng)域融合，以黨建引領(lǐng)為抓手，以共商共建為原則，聚焦轄區(qū)資源，強(qiáng)化平臺建設(shè)，切實(shí)提升社區(qū)基層黨建的組織力、動員力與影響力。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，帶頭示范做表率

如何做到既有效治理社區(qū)，又能得到居民支持，黨建引領(lǐng)是關(guān)鍵。煙墩街道濱湖明珠社區(qū)黨委深入開展紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，打造樓棟、網(wǎng)格、社區(qū)黨建。通過“小區(qū)紅領(lǐng)哨所”實(shí)現(xiàn)議題共商、問題共處、項(xiàng)目共推，有效發(fā)揮黨建合力作用。提升黨群服務(wù)陣地功能，由居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司、居民代表組成的“一居四會”組織建架構(gòu)，按照“五步”議事程序，形成“三級議事”特色服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)難事不出社區(qū)、大事不出小區(qū)、小事不出樓棟的目標(biāo)。

強(qiáng)化共商共謀，聯(lián)動四方共同體

濱湖明珠社區(qū)黨委建立健全工作協(xié)商機(jī)制，注重發(fā)揮黨委的協(xié)調(diào)作用，不斷延伸服務(wù)“觸角”，打通基層治理“中樞神經(jīng)”，讓居民更有獲得感、幸福感和安全感。發(fā)揮“紅色議事廳”作用，把小區(qū)改造作為重點(diǎn)民生工程，在廣泛征求居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持共商共謀，聯(lián)動四方，補(bǔ)齊民生短板，積極探索社區(qū)治理新形勢。此外，濱湖明珠社區(qū)黨委還通過發(fā)揮黨建載體平臺和橋梁紐帶作用，推動轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)機(jī)關(guān)、非公企業(yè)、社會組織等多領(lǐng)域黨建資源，建立濱湖·要素紅領(lǐng)哨所紅色陣地，成立商圈黨委，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)+商圈”共建共享共治的美好局面。

強(qiáng)化創(chuàng)新治理，健全機(jī)制聚合力

濱湖明珠社區(qū)圍繞紅色領(lǐng)航工程，采用標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化理念，探索“一網(wǎng)統(tǒng)管”機(jī)制。每個(gè)網(wǎng)格由社區(qū)委員任網(wǎng)格長，壓實(shí)責(zé)任制度。通過構(gòu)建上下協(xié)調(diào)聯(lián)動、互聯(lián)互通的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)問題出現(xiàn)、處置和反饋一條線的閉環(huán)管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高解決效率。濱湖明珠社區(qū)黨委還進(jìn)一步創(chuàng)新探索學(xué)校、家庭和社區(qū)“三方守護(hù)”青少年身心健康，與合肥一中、四十六中等名校形成黨建合力，充分將社區(qū)治理融合做深做實(shí)，最大化發(fā)揮“紅色效應(yīng)”。

濱湖明珠社區(qū)黨委將基層服務(wù)與居民自治作為兩條工作主線，依托網(wǎng)格化管理，將黨小組嵌入到網(wǎng)格區(qū)域中，進(jìn)一步豐富和完黨建工作體系，細(xì)化到點(diǎn)、設(shè)崗定責(zé)，整合多方資源、創(chuàng)新管理模式、激發(fā)社區(qū)治理新力量。