近年來，仰光社區黨委全面落實常青街道“紅·五星”基層治理模式，網格化管理的凝聚力、向心力、戰斗力日益提升。面對新型冠狀病毒肺炎的來襲，在仰光社區黨委的號召下，社區廣大黨員干部群眾主動擔當作為、堅守防控堡壘，用實際行動為共同抗擊疫情貢獻著力量。

   微網格、大堡壘，構筑抗疫“防護墻”

仰光社區黨委下轄14個黨支部，其中社區黨支部9個，非公企業黨支部5個，現有黨員約730人。社區黨委根據紅·五星基層治理模式，充分發揮“紅管家”的作用，以網格為基礎、小區樓棟為單位，在樓棟設置黨小組，社區兩委干部為網格長，實行網格長包保負責制，一個個黨支部就是一個個抗擊疫情的堅強戰斗堡壘。仰光社區根據這次疫情和轄區復雜狀況，劃分了13個疫情防控網格，用網格化管理方式作無死角宣傳、進出人員登記、體溫檢測等防控工作。

此次疫情防控工作中，常青街道黨工委、辦事處動員廣大黨員干部第一時間站出來，主動到防疫最前線，當好守門人。街道主要領導更是以身作則，以辦公室為家，以聯系點為駐地，為打贏這場疫情防控阻擊戰傾盡全力。在11個社區的85個網格中，1200多名網格員奔忙于疫情防控一線排查、宣傳、消殺、關懷，起早貪黑，穿梭于樓宇之間，確保社區及居民小區、農貿市場、商場超市防控全覆蓋。

   強黨建、聚力量，投身抗疫“阻擊戰”

疫情防控期間，仰光社區黨委發揮黨建整合組織資源、凝聚組織力量的優勢，動員不同領域力量共同投身抗疫之中。領導干部下沉作戰，全面排查。1月23日下午，首次接到上級疫情防控通知后，仰光社區黨委書記王勁松立即向兩委傳達，迅速組建疫情防控工作領導小組，以網格為基礎，以小區為單位，社區兩委干部為網格長，實行網格長包保負責制，要求社區兩委成員即日起在崗在位，24小時待命。積極組建黨員突擊隊30支，設立黨員責任區13個、黨員先鋒崗2個，370余名黨員干部戰斗在疫情監測、排查、預警、防控第一線，全面摸排轄區居民小區來自武漢的人員和車輛，并建立臺帳跟蹤記錄。此外，加強對轄區內南七農貿市場和宗教聚會場所進行疫情防控巡查。志愿力量配合作戰，廣泛宣傳。抗疫期間，社區的5塊電子屏滾動播放《緊急公告》《致居民一封信》，28個音頻式喇叭、1輛流動廣播車全天候廣播宣傳，173條宣傳橫幅懸掛在街頭巷尾。在社區的帶動下，轄區不少非公企業、和熱心居民也紛紛加入志愿者團隊，為共同抗擊疫情貢獻力量。有“雙鬢雖白，仍憂國難”的老黨員，有“凡為醫者，必當仁心”的社區醫生，有“不忘責任、主動請纓”的轄區企業等等。市直單位援助作戰，多方服務。2月13日合肥市直單位選派黨員干部職工下沉一線，參加社區新冠病毒防疫工作，其中有51名黨員干部職工被分配到仰光社區。這51名黨員干部被安排到三無小區、自管小區、居民組進行疫情監測、排查、預警、防控、宣傳等各項群防群控工作中。對居民組出入人員、來訪車輛進行實名登記，做好體溫測量。勸阻居民不要聚集，盡量不要外出，外出人員必須戴口罩。檢查封閉居民組各條小路，確保每條路只留下一個出入口，并且24小時輪班值守。這些黨員干部職工不懼風險，逆行而上，一直堅守在仰光社區防疫控疫的攻堅戰一線。

保安全、優服務，把好復工“準備關”。

隨著疫情防控工作的好轉，仰光社區黨委開始一手抓疫情防控，一手抓企業復工復產，嚴把“四關”，讓企業安全有序復工復產。嚴把“人數關”。針對轄區盛鋮大廈里兩家企業辦公場所復工人員較密集的現狀，社區與企業經過充分溝通和研判，將復工人員總數400余人減半上崗，確保兩家企業辦公場所復工人員間隔在一米五以上。嚴把“出入關”。社區安排黨員、志愿者協同企業安全員，在寫字樓大門入口處每天對復工人員體溫測量，檢查出入證和工作證。復工企業分別在各自樓層入口再設卡點，測量體溫，做到雙保險、無遺漏。嚴把“排查關”。在做好日常巡查的基礎上，社區每天抽查企業復工人員健康狀況和分時分批分餐、辦公場所消殺及廢棄口罩清運等工作，并將檢查結果及時反饋企業整改。嚴把“消防關”。社區嚴格落實消防安全責任制，開展消防安全隱患排查化解，并在檢查巡查、隱患整改、安全疏散、消防設施、人員培訓、危險源管控等方面為復工企業提供技術指導和咨詢服務。

不獲全勝，絕不輕言成功。仰光社區疫情防控雖然取得了階段性勝利，但仍不能松懈。仰光社區黨委將繼續帶領社區137名工作人員、282名志愿者，在95名市直、區機關、街道下沉黨員干部協同配合下，為奪取防疫防控阻擊戰的全面勝利，共同努力！