常青街道老舊小區(qū)多，老舊小區(qū)車輛隨意進(jìn)出、停車難一直是小區(qū)管理的老大難。這不僅影響小區(qū)的安全，不利于小區(qū)封閉化管理，也不利于居民群眾幸福感、安全感的提升。

為進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)市委“1+8”系列文件精神，常青街道深耕“紅·五星”黨建引領(lǐng)基層治理，突出問(wèn)題導(dǎo)向，著眼細(xì)微細(xì)小，下足“繡花”功夫，融合多方力量，進(jìn)一步完善老舊小區(qū)物業(yè)管理，補(bǔ)齊老舊小區(qū)公共設(shè)施和管理維護(hù)短板。

黨群議事厘清矛盾點(diǎn)。絲綢新村小區(qū)建于上世紀(jì)70年代，共有29棟居民樓，常住人口2400人，是一個(gè)典型的老舊小區(qū)，路窄車多，平時(shí)社會(huì)車輛隨意進(jìn)出，導(dǎo)致小區(qū)居民停車難、進(jìn)出難，且占用消防通道。為調(diào)查摸清轄區(qū)停車的主要矛盾以及群眾的現(xiàn)實(shí)需求，老書記工作室充分發(fā)揮老書記的豐富經(jīng)驗(yàn)和親和力，通過(guò)設(shè)置專門來(lái)訪室，到居民家中走訪調(diào)研，收集群眾對(duì)于小區(qū)車輛規(guī)范管理的意見(jiàn)建議共98條，并加以歸納整理。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)黨群議事廳召開(kāi)黨群議事會(huì)，邀請(qǐng)居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)和業(yè)主代表以及老書記工作室人員共同商議制定小區(qū)車輛規(guī)范化管理方案。

多方共治打好組合拳。街道社區(qū)投入資金3萬(wàn)元，分別在江淮化肥廠、絲綢新村等老舊小區(qū)安裝了智能道閘系統(tǒng)，督促物業(yè)公司加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出車輛的信息化升級(jí)管理，重新規(guī)劃停車標(biāo)識(shí)線，實(shí)現(xiàn)智能化管理小區(qū)車輛進(jìn)出。聯(lián)合城管中隊(duì)對(duì)小區(qū)長(zhǎng)期停放的6臺(tái)“僵尸車”進(jìn)行妥善清理。通過(guò)“紅管家”調(diào)解室，聯(lián)合派出所、街道司法所、社區(qū)調(diào)解員，對(duì)老舊小區(qū)居民在停車等方面發(fā)生的糾紛進(jìn)行調(diào)解，目前已成功調(diào)解各種糾紛35起。

規(guī)范管理提升幸福感。金寨南路社區(qū)黨委充分發(fā)揮“紅管家”服務(wù)驛站的作用，用好政策宣傳員、民情信息員、糾紛調(diào)解員、文明勸導(dǎo)員、工程維修員、安全巡查員，三崗六大員積極宣傳推行規(guī)范停車，并對(duì)老舊小區(qū)路面破損等100余件問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效地解決。成立由轄區(qū)老黨員、老技工組成的“愛(ài)家翁”小區(qū)安全巡查服務(wù)隊(duì)、由社區(qū)在職黨員組成的“金蘭”志愿服務(wù)維護(hù)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)公共安全隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處置。此外，配備平安小區(qū)守望崗24小時(shí)巡邏值守，完善外來(lái)車輛出入登記制度，保障小區(qū)安全，守護(hù)群眾幸福。