“小區停車問題終于解決了,現在路面寬敞了不少,我們的揪心事終于解決了,心里也敞亮了不少。”盛阿姨拉著孫子開心地說道。
中共合肥市淝南物業服務有限公司支部委員會于2017年成立,現有黨員6人,物業黨支部積極主動、創造性的開展活動,做好黨建與社區治理互融共促,激發紅色能量,不斷推動社區高質量發展。2020年黨支部書記彭本超被評為包河區防汛救災優秀共產黨員。近年來,淝南社區積極探索基層治理新路徑,打造紅色物業,壯大紅色力量。

夯實黨建根基,提升紅色堡壘戰斗力。不斷加強理論學習,學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持集體學、自學、聯動學,座談交流、理論聯系實際等多種方式相結合,補足黨員精神之鈣,筑牢黨員信仰之基。嚴格執行“三會一課”、組織生活會等制度,堅持把制度落實貫穿支部建設的始終。積極開展傳幫帶工作,加大培養黨員骨干成員。2018年底成立“紅管家”服務驛站,設有議事廳、黨員活動室、黨建展廳,各宣傳欄張貼黨建宣傳標語,征訂黨報黨刊,完善電教設施,開展形式多樣的黨建活動,充分發揮陣地優勢,讓黨建陣地又紅又潮。

身份亮在樓棟,服務送到群眾家中。2018年試點成立“紅管家”服務驛站,全面細致開展紅色領航和美小區建設,以樓棟為單位,成立42個樓棟黨小組,188名黨員亮出身份,打破了以往以居民組為單位的黨小組格局,實現了組織體系的血脈通達。這樣一來,黨員服務力量更集中,推進了黨的工作和組織進樓入戶,讓居民群眾時時感受到組織就在身邊,把樓棟黨小組建設成社區黨組織的“前哨站”和“工作隊”。設有“三崗六大員”:黨員先鋒崗、居民鄉賢崗、社團志愿崗,六大員齊心協力,明確工作流程,兢兢業業干工作。建立樓棟長亮身份、亮職責、亮承諾制度,不斷提升服務居民的水平。截止到目前,已辦理各類服務2077項,累計服務居民5萬余人次。落實“5個1”任務,每天支部將民情信息匯總到“紅管家”服務驛站的微信群中,建立指尖上的反饋和線下入戶相結合的居民需求收集制度;每周開展一次“紅周六”志愿服務活動,清理樓棟;每月召開一次支部會議;每月走訪入戶2次,每年進行星級評選。

三方聯動,解決小區“疑難雜癥”。成立社區、物業、協商會三方聯動機制,推動形成“組織共建、資源共享、服務共贏”物業服務新格局,彰顯紅色特質,體現自治成效。根據“三崗六大員”崗位設置,“春暖”、“鄰·聚”志愿服務隊應運而生,開展政策宣傳、安全巡邏、居民事務代辦、糾紛調解等,不僅當好密切黨群關系的橋梁,也要當好居民群眾的“貼心人”,以“我們的節日”為依托,開展黨課宣講、鄰里互助嘉年華、情暖夕陽、詩韻淝南、環保毅行等系列活動400余次,惠及居民10000余人次,真正讓居民從“水泥格子”里走出來,將黨建溫暖帶回去。
自治為本,居民共建共享實起來。先后與市委政法委、供水集團、常青衛生服務中心等單位簽訂共建協議,開展健康伴我行、我為家園添綠意等各類交流活動,孵化培育醫療志愿服務隊等多支隊伍,強化共建共享意識,推動資源共享共贏,凝聚合力,提升服務水平,如今,淝南社區“紅色物業”正逐步從以事為中心向以人為中心拓展,讓“紅色物業”打開基層治理新局面。