“小區停車問題終于解決了，現在路面寬敞了不少，我們的揪心事終于解決了，心里也敞亮了不少。”盛阿姨拉著孫子開心地說道。

中共合肥市淝南物業服務有限公司支部委員會于2017年成立，現有黨員6人，物業黨支部積極主動、創造性的開展活動，做好黨建與社區治理互融共促，激發紅色能量，不斷推動社區高質量發展。2020年黨支部書記彭本超被評為包河區防汛救災優秀共產黨員。近年來，淝南社區積極探索基層治理新路徑，打造紅色物業，壯大紅色力量。

夯實黨建根基，提升紅色堡壘戰斗力。不斷加強理論學習，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持集體學、自學、聯動學，座談交流、理論聯系實際等多種方式相結合，補足黨員精神之鈣，筑牢黨員信仰之基。嚴格執行“三會一課”、組織生活會等制度，堅持把制度落實貫穿支部建設的始終。積極開展傳幫帶工作，加大培養黨員骨干成員。2018年底成立“紅管家”服務驛站，設有議事廳、黨員活動室、黨建展廳，各宣傳欄張貼黨建宣傳標語，征訂黨報黨刊，完善電教設施，開展形式多樣的黨建活動，充分發揮陣地優勢，讓黨建陣地又紅又潮。

身份亮在樓棟，服務送到群眾家中。2018年試點成立“紅管家”服務驛站，全面細致開展紅色領航和美小區建設，以樓棟為單位，成立42個樓棟黨小組，188名黨員亮出身份，打破了以往以居民組為單位的黨小組格局，實現了組織體系的血脈通達。這樣一來，黨員服務力量更集中，推進了黨的工作和組織進樓入戶，讓居民群眾時時感受到組織就在身邊，把樓棟黨小組建設成社區黨組織的“前哨站”和“工作隊”。設有“三崗六大員”：黨員先鋒崗、居民鄉賢崗、社團志愿崗，六大員齊心協力，明確工作流程，兢兢業業干工作。建立樓棟長亮身份、亮職責、亮承諾制度，不斷提升服務居民的水平。截止到目前，已辦理各類服務2077項，累計服務居民5萬余人次。落實“5個1”任務，每天支部將民情信息匯總到“紅管家”服務驛站的微信群中，建立指尖上的反饋和線下入戶相結合的居民需求收集制度；每周開展一次“紅周六”志愿服務活動，清理樓棟；每月召開一次支部會議；每月走訪入戶2次，每年進行星級評選。

三方聯動，解決小區“疑難雜癥”。成立社區、物業、協商會三方聯動機制，推動形成“組織共建、資源共享、服務共贏”物業服務新格局，彰顯紅色特質，體現自治成效。根據“三崗六大員”崗位設置，“春暖”、“鄰·聚”志愿服務隊應運而生，開展政策宣傳、安全巡邏、居民事務代辦、糾紛調解等，不僅當好密切黨群關系的橋梁，也要當好居民群眾的“貼心人”，以“我們的節日”為依托，開展黨課宣講、鄰里互助嘉年華、情暖夕陽、詩韻淝南、環保毅行等系列活動400余次，惠及居民10000余人次，真正讓居民從“水泥格子”里走出來，將黨建溫暖帶回去。

自治為本，居民共建共享實起來。先后與市委政法委、供水集團、常青衛生服務中心等單位簽訂共建協議，開展健康伴我行、我為家園添綠意等各類交流活動，孵化培育醫療志愿服務隊等多支隊伍，強化共建共享意識，推動資源共享共贏，凝聚合力，提升服務水平，如今，淝南社區“紅色物業”正逐步從以事為中心向以人為中心拓展，讓“紅色物業”打開基層治理新局面。