“為政之要，惟在得人。”黨的十九大報告指出，黨的干部是黨和國家事業的中堅力量。那么，干部如何培養？怎么選拔？怎樣管理？面對街居干部隊伍青黃不接的嚴峻形勢，蕪湖路街道堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，通過創新人才培養、公開競爭上崗、嚴管厚愛等多措并舉，樹立“讓有為者有位，為擔當者擔當”的選人用人導向，營造風清氣正的街居工作環境。

圖｜“創新人才工作室”開班

圖｜開辦“創新者說”平臺

圖｜合肥市防震減災知識競賽獲獎

創新人才培養——“為有源頭活水來”

針對干部素質單一、創新活力不足等問題，街道黨工委擇優遴選24名業務素質過硬、富有創新意識的人員，成立“創新人才工作室”。利用轄區內外優勢資源，借助赤闌橋百家談平臺，邀請黨建和社區治理領域專家學者，定期開展業務培訓，廣泛提升成員整體素質。圍繞“和美小區”建設、區域化黨建、社區治理等街道重點工作，抽組部門負責人為創新指導員，工作室成員為培育對象，以項目孵化形式推動工作。打造“創新者說”展示平臺，每周由一名成員進行匯報，成立考核小組，對匯報情況進行綜合打分并點評，進一步鍛煉街居年輕干部能力。從日常考勤、本職工作開展情況、項目運行成效三個方面加強積分制管理，每年拿出一定的專項資金，對工作成效顯著的個人進行表彰和獎勵。

街道黨工委以“創新人才工作室”為抓手，著力培養優秀年輕干部，強化實踐磨煉，讓干部經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。在疫情防控期間，街居年輕干部勇于擔當，主動作為，義無反顧地沖在抗擊疫情第一線，有巾幗不讓須眉、輕傷不下火線的阮錦運，更有被人民日報宣傳報道的湖北籍姑娘左可霜，她們默默堅守崗位，綻放巾幗芳華。在2020年合肥市防災減災知識競賽中，沈娟、陳鵬、宗麗珠代表包河區以壓倒性優勢奪冠。

圖｜組織筆試

圖｜開展面試

公開競爭上崗——“不拘一格降人才”

為改變街居中層干部隊伍年齡結構老化嚴重的現狀，街道黨工委認真謀劃，深入開展老中青年齡梯次結構建設。街道體制改革工作中，在中層崗位銳減的情況下，街道仍然預留黨群服務中心（社區中心）和網格化服務中心（綜治中心）2個副職崗位進行公開選拔，同時，在街道機關和社區公開競聘2名巡督一體專班工作人員。通過報名、資格審查、筆試、面試、考察五個環節，共選拔出3名政治立場堅定、工作責任心強、作風扎實的優秀社區工作者，有效拓寬年輕干部晉升渠道，進一步激發街居年輕干部干事創業熱情。

圖｜重點工作督導

圖｜效能檢查

嚴管厚愛——“風清氣正譜新篇”

為奮力解決街居干部作風不扎實、精神狀態不飽滿、工作動力不充足等問題，街道黨工委在全市率先探索建立巡督一體工作專班，協助督查街道各項工作的落實情況、黨風廉政建設以及作風效能等情況。

巡督一體工作專班堅持把紀律和規矩挺在前面，疫情期間共開展專項督查60次。同時，利用節假日重點時段，結合日常監督檢查，持之以恒加強對街居工作人員的作風教育和監督，把政治巡察與政務督查緊密結合起來，以問題為導向，狠抓整改落實，堅持管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，努力打造一支“能干事、干成事、不出事”的高素質街居干部隊伍，讓干部隊伍始終保持一池活水。