望湖街道沁心湖社區(qū)深化黨建引領(lǐng)，以人民為中心，以群眾滿意為標準，以紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)為抓手,優(yōu)化工作機制，理順居民小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多元主體關(guān)系，搭建平臺，完善社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)“三駕馬車”同向同行、齊頭并進，助力小區(qū)治理跑出去“加速度”。

黨組織全面覆蓋，增強小區(qū)治理凝聚力。將組織體系建設(shè)的觸角延伸到小區(qū)、覆蓋到樓棟，讓居民在小區(qū)能看到紅色地標。全覆蓋組建“網(wǎng)格黨支部”，由社區(qū)兩委成員任支部書記， 廣泛吸納業(yè)委會和物業(yè)公司黨員兼任支部班子成員。網(wǎng)格黨支部牽頭成立“和美小區(qū)共治委員會”，廣泛吸納物業(yè)公司及業(yè)委會負責任人、黨小組長、I居民代表參與小區(qū)日常建設(shè)管理。同時，在網(wǎng)格里建立“6+X”議事協(xié)商制度，充分吸納業(yè)委會、物業(yè)、黨小組長的意見，每月召開網(wǎng)格議事協(xié)商會，解決小區(qū)里的問題。目前，通過議事協(xié)商機制，調(diào)解居民各類矛盾糾紛37件，協(xié)調(diào)解決520廣場噪音擾民、小區(qū)冬天未供暖等問題13件，真正做到“小事不出樓棟，大事不出網(wǎng)格”。

業(yè)委會規(guī)范建設(shè)，增強小區(qū)治理護航力。社區(qū)黨委從加強組織引領(lǐng)、規(guī)范收益管理、規(guī)范決策程序、規(guī)范報告制度四個方面推動業(yè)委會規(guī)范化建設(shè)，在業(yè)委會在換屆選舉期間，社區(qū)黨組織專門指派一名兩委成員擔任業(yè)委會換屆選舉工作副組長，進行全程監(jiān)督指導(dǎo)。社區(qū)網(wǎng)格員全程參與監(jiān)督入戶走訪、業(yè)主代表的產(chǎn)生、候選人公示、選舉大會等環(huán)節(jié)，廣泛聽取群眾意見，對不符合條件的人員及時予以剔除，挑選群眾信得過的代表擔任業(yè)委會成員。同時建立公共收益使用及工作經(jīng)費收支公示制度，按年度在園區(qū)宣傳欄進行公示，接受居民監(jiān)督，業(yè)主委員會主動加入望湖街道黨建聯(lián)席會，通過認領(lǐng)“和美小區(qū)”建設(shè)服務(wù)項目，常態(tài)化開展服務(wù)項目。

物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強小區(qū)治理源動力。物業(yè)公司重視企業(yè)黨組織建設(shè)工作，并選派政治素質(zhì)好、思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強的黨員負責公司支部建設(shè)，把黨建與公司文化建設(shè)、公司發(fā)展、職工文化活動結(jié)合起來，保質(zhì)保量開展活動。所屬網(wǎng)格黨支部書記主動對物業(yè)企業(yè)的黨建工作進行指導(dǎo)，并吸納物業(yè)黨員到網(wǎng)格黨支部擔任兼職副書記，進一步加強互動聯(lián)動，強化黨組織建設(shè)。在網(wǎng)格黨支部的引導(dǎo)下，物業(yè)公司持續(xù)在小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生上下功夫，積極發(fā)揮黨員職工帶頭先鋒模范作用，為居民提供高效便利的服務(wù)。

下一步，社區(qū)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，完善“三駕馬車”小區(qū)治理機制建設(shè)，讓廣大人民群眾的獲得感更足，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。