大圩鎮(zhèn)：融黨建? 創(chuàng)和美——包河區(qū)大圩鎮(zhèn)金葡萄社區(qū)探索新型城鎮(zhèn)化社區(qū)治理
包河區(qū)大圩鎮(zhèn)金葡萄社區(qū)作為大圩鎮(zhèn)首個新型城鎮(zhèn)化回遷社區(qū)，涉及十一個村拆遷居民，共7248戶，入住人口超過2萬人。人員眾多，類型復雜，基層社會治理工作面臨新情況。面對新形勢新任務，大圩鎮(zhèn)金葡萄社區(qū)黨總支堅持以紅色領航和美小區(qū)為建設目標，明確“融黨建、創(chuàng)和美”工作思路，探索實踐“和美工作法”，將和美小區(qū)建設理念貫穿到社區(qū)治理的方方面面，切實增強社區(qū)居民歸屬感、認同感和幸福感。
融于心，見于行
一黨群融合聚心力。成立區(qū)域化黨建與基層治理工作領導小組，構建“社區(qū)黨總支——網(wǎng)格黨支部——樓棟黨小組——黨員示范戶”的全覆蓋黨組織網(wǎng)絡。實施“頭雁雙百”工程，發(fā)掘百位以社區(qū)工作者、樓棟黨小組長、樓長為主的“頭雁”隊伍和百位以“三會”成員、各類志愿者骨干為主的“志愿”隊伍。
二治融合新格局。培育組建社區(qū)居民自治委員會，解決“社區(qū)要做什么”，重點是“內(nèi)生動力，群眾自治”；依法成立社區(qū)協(xié)商委員會，解決“應該怎么去做”，重點是“依法協(xié)商，民主集中”；推選成立社區(qū)道德建設委員會，居民自評“社區(qū)怎么樣”，重點是“文明弘揚，文化重塑”。
三城鄉(xiāng)融合創(chuàng)和美。回遷前按照區(qū)委區(qū)政府相關文件高起點規(guī)劃社區(qū)治理，陣地上統(tǒng)籌規(guī)劃約6000m2的社區(qū)公共服務用房，鎮(zhèn)域共享；隊伍上一是“引進來”，統(tǒng)一招考11名大學生社區(qū)工作者，二是“促合力”，村社聯(lián)動雙重管理，三是“育自治”，培育骨干和草根組織；機制上突出問題導向、需求導向和目標導向。
小網(wǎng)格，大共治
社區(qū)以樓里“益+親”項目為抓手，實現(xiàn)治理動員“一盤棋”，居民服務“一盤棋”，問題解決“一盤棋”，全面落實“一張網(wǎng)”社區(qū)治理體系格局。“社區(qū)+物業(yè)”捆綁考核，居民代表每月考核，一網(wǎng)八員（即社區(qū)網(wǎng)格責任人、樓棟黨小組長、樓長、志愿者，物業(yè)客服、工程人員、保潔和保安）常態(tài)運轉。并建立“樓棟——網(wǎng)格——社區(qū)”三個層級的活動和培訓體系，系統(tǒng)提升自治能力。
樓棟里，當家人
有事就找黨組織，家門口的當家人。以樓棟為單元，“把黨的組織建進去、把居民領袖請出來”,公示樓棟“當家人”信息，包括樓棟黨小組長、樓長、樓棟志愿者、社區(qū)網(wǎng)格責任人等，亮明身份，樹立榜樣，讓居民有事想到咱們，有難找到咱們，有空加入咱們。持續(xù)發(fā)掘賦能“樓棟當家人”，通過黨組織抓黨員、黨員帶群眾,充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的領導核心作用,提升組織凝聚力。不斷深化組團式樓棟服務，按照“八個到家”原則開展服務，集體制定公示樓棟自律公約，建立樓棟交流園地，把社區(qū)黨總支的觸角向樓棟和居民家庭延伸。
千萬家，和美家
不同類型卻一樣優(yōu)秀的家庭們是社區(qū)一個個優(yōu)秀健康的細胞。社區(qū)一方面通過入戶走訪及時看清回應居民需求，把握規(guī)律和主動，服務中凝聚民心，服務中引導自治，讓全體居民身體力行的感受到、認識到、理解到和美小區(qū)的建設目標。另一方面通過開展黨員示范戶、文明家庭、和美家庭、等各類優(yōu)秀家庭評選活動，弘揚身邊正能量。融千百小家，成和美大家，這是金葡萄社區(qū)全體居民共同的美好追求。
