濱湖世紀社區(qū)商圈網(wǎng)格黨支部：堅持黨建引領(lǐng)，為樓宇發(fā)展注入“紅色能量”

濱湖世紀社區(qū)深入貫徹市委“1+8”文件和區(qū)委紅色領(lǐng)航工程，以提高城市基層黨組織建設(shè)為核心，以三大工程和兩個清單為抓手，全力推進紅色領(lǐng)航商務(wù)樓宇建設(shè)，不斷提高城市基層黨組織引領(lǐng)樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

一、打造“1+2+N”服務(wù)陣地，打造樓宇發(fā)展的“紅色磁場”

濱湖世紀社區(qū)合理布局，提升創(chuàng)世紀青春黨群服務(wù)中心，同步推進購物中心青春驛站、光谷A2“億元樓”樓宇驛站建設(shè)，樓宇發(fā)展提供黨團服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、雙創(chuàng)服務(wù)、文化服務(wù)、跨界交流服務(wù)五大基礎(chǔ)服務(wù)和人力資源服務(wù)、融資服務(wù)、法務(wù)服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、宣傳推廣服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)六大升級服務(wù)，不斷提升樓宇經(jīng)濟的活力，通過黨組織的渠道將資源與服務(wù)送到企業(yè)。同時通過在樓宇打造黨員微陣地，推動樓棟企業(yè)黨員活動陣地的資源共享，促進樓宇企業(yè)的交流。

二、完善樓宇組織，為樓宇發(fā)展注入“紅色能量”

社區(qū)黨委通過大走訪、大調(diào)研，宣傳黨的思想，注重將企業(yè)的骨干和高層動員吸納為企業(yè)黨組織，通過“雙培雙帶”做大做強企業(yè)黨組織，為樓宇組織培養(yǎng)人才。同時配齊配強商圈黨委班子，吸納商業(yè)綜合體、“億元樓”黨員負責(zé)人擔(dān)任商圈黨委兼職委員，引入專業(yè)人才、選配業(yè)務(wù)能手充實商圈黨委工作力量。健全商圈黨組織體系，覆蓋22個單獨組建企業(yè)黨支部、12個聯(lián)合組建企業(yè)黨支部，正在組建金融服務(wù)行業(yè)黨委，籌建“億元樓”樓宇黨委，為商圈發(fā)展注入“紅色能量”。

三、實施精準服務(wù)，塑造樓宇發(fā)展的“紅色品牌”

構(gòu)建區(qū)域化大黨建，健全完善商圈黨建服務(wù)體系，堅持黨建引領(lǐng)為商圈企業(yè)提供其發(fā)展所需的基礎(chǔ)性服務(wù)和定制化升級服務(wù)。社區(qū)打造商圈資源共享平臺，引入駐地單位黨組織和社會組織、志愿組織等服務(wù)力量，分層分類對非公黨組織人員服務(wù)，建立轄區(qū)黨建共同體負責(zé)人交流平臺、企業(yè)中層能力提升平臺和基層員工設(shè)立的交際平臺，對應(yīng)打造“世紀企盟”——濱湖企業(yè)聯(lián)盟分享互助平臺、“世紀商學(xué)院”——商圈企業(yè)管理高端學(xué)習(xí)共享平臺、 “青春部落”——黨建引領(lǐng)公益活動部落三大商圈服務(wù)品牌，有力推動了轄區(qū)黨建共同體實現(xiàn)內(nèi)部資源和外部資源互聯(lián)互通，為企業(yè)發(fā)展提供豐富資源，提升企業(yè)營商環(huán)境，增強員工對企業(yè)向心力和黨員對黨組織凝聚力。

四、用好“兩個清單”，壯大樓宇發(fā)展兩個“紅色場域”

推進樓宇黨組織、社會組織黨組織、駐地機關(guān)事業(yè)黨組織及其黨員向社區(qū)黨組織雙報到雙報告，開展“資源清單”、“需求清單”雙向認領(lǐng)，擴大樓宇企業(yè)的朋友圈，為樓宇企業(yè)鏈接了多方位的發(fā)展資源，促進政府資源、社會資源、組織資源等多種資源在轄區(qū)黨組織范圍內(nèi)的有效流動。通過雙報告雙報到和兩個清單機制的運作，讓企業(yè)的員工和內(nèi)部資源得到有效的運用，同時也通過黨組織的渠道有效獲取政府、組織等稀有資源，擴大樓宇企業(yè)的內(nèi)部和外部活動范圍，增強企業(yè)的凝聚力和發(fā)展后勁。

濱湖世紀社區(qū)采取孵化式黨建做法，實現(xiàn)“紅色孵化一個，黨建工作覆蓋一個”，以落實商圈企業(yè)發(fā)展為工作著力點，聚合樓宇中企業(yè)的能量，創(chuàng)建線上和線下、實體和虛擬相結(jié)合的“青春驛站”，強化“紅色磁場”，注入“紅色能量”，在滿足轄區(qū)企業(yè)員工多元化需求的同時打響“紅色品牌”。