為廣泛動(dòng)員社區(qū)居民、駐地單位、項(xiàng)目單位等參與基層治理，落實(shí)市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，形成居民群眾、商戶(hù)自主參與，駐地單位廣泛參與的共建共治共享格局，方興社區(qū)康園黨總支按照區(qū)委區(qū)政府決策部署，探索成立社區(qū)大共治工作站。大共治工作站明確社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人為站長(zhǎng)，按照“1+2+N”標(biāo)準(zhǔn)配備網(wǎng)格治理力量，其中“1”是指每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長(zhǎng)、2名專(zhuān)兼職網(wǎng)格員（其中不少于1名專(zhuān)職網(wǎng)格員），“N”是指網(wǎng)格輔助力量（樓棟長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、志愿者骨干、駐地單位等）。方興社區(qū)康園黨總支依托社區(qū)大共治工作站，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“五微”服務(wù)進(jìn)樓棟。

一是推進(jìn)“微黨建”進(jìn)樓棟。方興社區(qū)康園黨總支切實(shí)推動(dòng)“組織進(jìn)樓、服務(wù)進(jìn)家”，發(fā)揮轄區(qū)黨員先鋒模范作用，發(fā)動(dòng)“三在”黨員亮明身份走出家門(mén)，建立樓棟黨小組，實(shí)現(xiàn)黨組織的有型有效覆蓋，提升黨支部組織力。

二是推進(jìn)“微政務(wù)”進(jìn)樓棟。方興社區(qū)康園黨總支將網(wǎng)格管理員、信息員常態(tài)化下沉到一線、工作陣地建在一線，將社區(qū)本級(jí)行政事務(wù)服務(wù)延伸到居民區(qū)，為有需要的居民群眾提供宣傳、咨詢(xún)、代為辦理等服務(wù)，將服務(wù)送到群眾“家門(mén)口”。

三是推進(jìn)“微綜管”進(jìn)樓棟。方興社區(qū)康園黨總支發(fā)揮社區(qū)民警、綜管隊(duì)員等執(zhí)法人員和行政管理部門(mén)作用，強(qiáng)化居民區(qū)違章建筑、住改非、電梯消防、小區(qū)治安等管理，切實(shí)解決以往“想管但管不了”的問(wèn)題。

四是推進(jìn)“微服務(wù)”進(jìn)樓棟。方興社區(qū)康園黨總支助推民生工程、黨員服務(wù)等“微服務(wù)”上線，為居民提供7*24小時(shí)不打烊服務(wù)。

五是推進(jìn)“微治理”進(jìn)樓棟。方興社區(qū)康園黨總支發(fā)揮“兩委”、“兩員”、“兩長(zhǎng)”成員作用，開(kāi)展樓棟自治，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、文明養(yǎng)犬、電梯文明禮儀，組織志愿服務(wù)。