方興社區(qū)藍山黨總支：黨建引領(lǐng)，溫暖城市“高樓”小區(qū)

方興社區(qū)藍山小區(qū)建成于2014年底，坐落在省委省政府西側(cè)，東起華山路，西至廬州大道，南起長沙路，北至紫云路，區(qū)域面積約0.29平方公里，現(xiàn)有已建成居民住宅4582戶，入住人口10000余人。藍山黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，根據(jù)城市基層黨建工作的部署要求，以突出黨組織作用，完善小區(qū)治理，構(gòu)建和美小區(qū)為目標，抓黨建抓服務(wù)抓治理，增強政治功能，立足居民多為外來人口的現(xiàn)狀，引導(dǎo)居民從“陌鄰”走向“睦鄰”，讓高樓不再冷漠，用黨建溫暖小區(qū)。

一、全域黨建為思路，小區(qū)建設(shè)有組織

為不斷提升基層黨建服務(wù)水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，藍山黨總支按照“全域黨建”思路，積極推進“小社區(qū)大黨建”。區(qū)域化黨建進小區(qū)，執(zhí)法力量沉下來。任命藍山小區(qū)片區(qū)民警和綜管隊員為黨總支兼職副書記、黨總支委員，常態(tài)參加居民議事、小區(qū)活動、黨員組織生活等各項工作，深入小區(qū)，服務(wù)居民。先后解決小區(qū)下班高峰期門口堵塞、個別居民不文明養(yǎng)犬、沿街商鋪油煙整治等各樣問題，并在黨總支的帶領(lǐng)下，共同開展反電信詐騙宣傳、文明養(yǎng)犬入戶、智慧小區(qū)建設(shè)、地鐵口交通秩序整治等多項工作，提升居民生活幸福感和滿意度。小網(wǎng)格化包聯(lián)在樓棟，黨員標桿立起來。延續(xù)疫情期間創(chuàng)新做法，實行“小網(wǎng)格化”精細管理，將藍山轄區(qū)細分為27個小網(wǎng)格，每個樓棟、每條街區(qū)即為一個網(wǎng)格，形成“1+4”的工作模式，即每個網(wǎng)格配置4名包聯(lián)人員，分別是黨小組長、居民骨干、物業(yè)管家、小區(qū)信息員。挖掘在冊、在地、在職黨員加入本樓棟黨小組，帶領(lǐng)本樓棟黨員、群眾積極參與到樓棟自治工作中去。目前，已建立樓棟黨小組25個，實現(xiàn)全覆蓋，挖掘樓棟黨員114人，建立百人以上樓棟交流群19個，街區(qū)交流群3個，形成特色樓棟4個。

二、大共治工作站為抓手，小區(qū)問題“共同管”

建設(shè)藍山“大共治”工作站，落實網(wǎng)格化管理，深化黨建引領(lǐng)，推進前端自治、后端共治，完善城市基層黨建治理體系，以解決居民的操心事、煩心事、揪心事為目標，有效推進紅色領(lǐng)航和美小區(qū)工程建設(shè)。前端自治，建立“三位一體”協(xié)商機制。為解決與居民生活息息相關(guān)的物業(yè)問題，建立居委會+物業(yè)+居民代表“三位一體”協(xié)商機制，設(shè)立“協(xié)調(diào)議事廳”，通過收集意見、擬定議題、議前調(diào)研、協(xié)商表決、組織協(xié)商、執(zhí)行監(jiān)督、反饋公示七項步驟，不定期召開小區(qū)議事，暢通渠道、匯集民意、促進參與、解決問題。同時，任命小區(qū)物業(yè)負責(zé)人為藍山黨總支兼職副書記，推行“雙向任職”、“雙重履職”，創(chuàng)新黨建工作方式和載體，形成服務(wù)居民的合力，變“兩家人”為“一家親”。后端共治，大共治工作站分流解決。黨組織牽頭，居委會、片區(qū)民警、綜管隊員、轄區(qū)單位負責(zé)人等共同參與，網(wǎng)格員每天巡查上報小區(qū)問題，由大共治平臺進行分流解決，每周召開一次大共治工作站例會，就本周存在問題進行梳理總結(jié)，對疑難雜癥現(xiàn)場溝通處理，明確責(zé)任主體，及時解釋和答復(fù)居民反映訴求，協(xié)調(diào)解決小區(qū)存在的違章搭建、供電問題等“疑難雜癥”，小區(qū)問題從“無人問”到“共同管”。目前，通過大共治平臺上報并解決問題3765件。

三、微公益項目為支撐，小區(qū)治理有活力

開展微公益創(chuàng)投，引導(dǎo)小區(qū)居民及各社區(qū)社會組織申請“樂治方興”專項基金領(lǐng)辦項目。目前，藍山小區(qū)累計開展微公益項目46項，參與人數(shù)累計近百人，服務(wù)人數(shù)數(shù)千人。充分調(diào)動和激發(fā)居民及社區(qū)社會組織參與社區(qū)治理的積極性。從“陌鄰”到“睦鄰”。第一批居民入住之后，陌生的鄰里關(guān)系成為藍山小區(qū)迫切需要解決的問題，為解決這一問題，“幸福‘鄰’聲”項目應(yīng)運而生。此項目主要目的在于拉近鄰里關(guān)系，在小區(qū)有居民結(jié)婚、生子、喬遷等喜事，或者是大病等困難的時候，由藍山居民們組成的鄰里關(guān)愛團將祝福和慰問送到家中。項目的開展，敲進了很多居民的家門，挖掘出部分居民志愿者，鄰里關(guān)愛團的隊伍愈發(fā)壯大。從“你們居委會應(yīng)該”到“咱們小區(qū)要”。隨著紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)的推進以及小區(qū)微公益項目的開展，居民小區(qū)主人翁意識逐步增強，小區(qū)事務(wù)共同商議，小區(qū)環(huán)境共同維護。藍山鄰里關(guān)愛團、親子專委會、巧婦坊、太極拳、悅讀坊等本土“草根”組織相繼孵化出殼，走向服務(wù)小區(qū)居民的前臺。小區(qū)治理不再是社區(qū)單一主體，而是充分發(fā)揮居民的力量。

藍山小區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的工作仍在逐步探索、穩(wěn)步向前，在抓黨建抓服務(wù)抓治理的過程中，在小區(qū)居民從陌鄰到睦鄰的潛移默化中，小區(qū)黨員作用發(fā)揮逐步突顯，黨組織凝聚力加大，黨組織的政治功能進一步增強。下一步，藍山黨總支仍將不忘初心、繼續(xù)前進，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)黨組織對群眾有求必應(yīng)，群眾對黨組織一呼百應(yīng)。