濱湖世紀社區：強三力、促發展，企業跑出“加速度”

近年來，濱湖世紀社區黨委緊盯非公企業黨建工作的短板，以非公黨組織標準化為抓手，圍繞鞏固建強非公黨組織軟實力，增強黨建引領企業共建發展驅動力，著力推動非公黨建在鞏固中創新、在創新中發展、在發展中增強，實現了黨建工作與企業發展的互促共贏。其中安徽省鼎源工程建設股份有限公司黨支部通過堅持走好強黨興企的路線，緊緊圍繞黨建引領，注重發揮黨的凝聚力，激發員工創造力，增強企業發展力，全面加強黨員隊伍建設，形成了“黨員引領、全員爭先、共促發展”的良好局面。

一、聚焦思想引領，提升企業凝聚力。安徽省鼎源工程建設股份有限公司黨支部始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神貫穿于支部建設工作中，把黨建工作與公司業務工作相結合，打造黨建品牌，踐行企業文化，并努力建設一支黨性強、奉獻精神強、充滿朝氣、求真務實、奮發有為、勇于創新的黨員先鋒隊伍。公司黨支部注重黨員培訓、崗位練兵、爭創黨員先鋒崗等形式，加強黨員的思想教育和業務培訓，培育了多名思想純、業務精的黨員骨干。同時，定期邀請濱湖世紀社區圓夢百姓宣講團成員，舉辦專題黨史學習座談會，講述黨的發展歷史，激發職工積極創先爭優，為建設美好安徽添磚加瓦。

二、注重人才發展，激發企業創造力。自安徽省鼎源工程建設股份有限公司黨支部成立以來，始終把工作重心放在服務企業的生產經營發展上，用心、用情、用力服務人才服務職工，助推企業強勢發展。一是在人才培養上用心，人才是支部的力量和智慧，也是企業生存與發展的基礎，公司黨支部和公司領導堅持把實現好、維護好、發展好人才的根本利益作為教育人才的出發點和落腳點，經過前期支部書記與公司職工的談心談話，同時與公司領導探討后商量最終制定了《員工考取執（職）業資格證書獎勵管理辦法》，對取得相應證書的人才一次性獎勵5000至30000元和月度補貼200至600元政策。通過此舉企業員工職業素質得到大幅度提高，現取得建造師30人，高、中級工程師76人。二是在職工關愛上用情，感人心者，莫先乎情。公司支部時刻關注職工安危冷暖，想職工之所想、急職工之所急、解職工之所憂，帶著真情走進職工心中。上學就業、柴米油鹽是職工生活之基本，公司支部用情體會職工之所想，向公司領導高層建議制定《職工子女升學獎勵辦法》，設置三級獎勵，給予考取普通高校本科學子6000元獎勵、給予考取211工程高校的學子11000元獎勵、給予考取985工程高校的學子22000元獎勵，此福利極大的影響了員工家庭的學風和環境。三是在平臺搭建上用力，公司支部同公司領導協商，先后投入資金20余萬元，升級公司軟、硬件設施，搭建職工活動多功能室、圖書室、閱覽室、健身室、員工食堂等，確保職工學習有場地、活動有場所、住食有保障，讓員工身心愉悅。全身心投入到企業的發展建設中。

三、做強紅色引擎，增強企業發展力。黨支部是企業的基石和細胞，黨支部能否發揮黨員的先鋒模范和示范引領作用，決定著企業質量和水平的高低。自公司黨支部成立以來，積極為公司解難題，尤其在疫情期間公司黨支部積極作為，對接上級黨委，解決公司重點項目復工復產進場問題；另一方面支部黨員發揮先鋒模范作用，號召黨員帶頭復工復產，在企業困難之際，黨員帶頭減薪與企業共渡難關。通過黨支部的引領示范，短短一年內公司就把主戰場從合肥市內擴張至巢湖、廬江、淮南等地為企業跨越發展打下堅定基石。同時在公司黨支部、各部門的共同拼搏努力下，公司業務在受疫情影響下能正常有序開展，全年實現生產產值達2.8億元，完成經營目標3.5億元，全年稅收達1千多萬元，為轄區經濟建設作出了自身貢獻，未來，安徽省鼎源工程建設股份有限公司黨支部將繼續圍繞做強黨建引領這個紅色引擎，助推企業向更高更遠的發展目標奮力奔跑。