合肥要素市場作為一個特大中心市場,有四個主要出入口,面對一個相對開放、人員流動性較大的商圈樓宇,科學、精準、高效地做好疫情防控工作成為社區防疫的難重點。濱湖明珠社區黨委通過走訪合肥要素市場商圈黨委成員單位、綠城物業要素市場服務中心等駐地單位,對要素市場人員結構及區位特點進行了了解和分析,進而提煉出合肥要素市場234防疫工作法。
構建2級巡查體系。根據疫情防控要求,濱湖明珠社區構建起社區黨委及要素網格兩級巡查體系,由社區黨委疫情防控工作領導小組成員及要素網格長、網格員形成兩級疫情防控巡查人員力量,分別在要素市場各類商業超市、辦事服務大廳、人員密集型企業進行不定期巡查,查看必要的防疫物資準備、防疫措施落實、疫苗接種等情況,并將巡查結果,及時向入駐單位疫情防控主要負責人進行反饋,做到巡查整改,時刻緊繃疫情防控的弦。
設立3道疫情防線。在合肥要素市場主要出入口附近,由綠城物業要素市場服務中心的工作人員對進入車輛進行掃碼、測溫,形成要素市場外圍的第一道防線。在要素市場4個主要出入門設立疫情防控宣傳臺,并在要素市場南門、北門分別設立黨員先鋒崗,由各單位黨員、團員志愿者對來往經過的行人進行宣傳,引導人們主動戴口罩、測體溫。在進入要素服務單位前,由各服務單位落實主體責任,對前來辦事人員的安康碼和行程碼進行查驗。
發動4類主體力量。嚴格落實“四方”主體責任,濱湖明珠社區全力按照“五個起來”做好宣傳引導,做到要素四個主要出入口的防疫宣傳臺擺起來、防疫喇叭響起來,宣傳橫幅掛起來、公告一封信貼起來,政務新媒體轉起來。綠城物業要素服務中心作為要素市場管理單位,直接挑起疫情防控的重要責任,充分調動安保人員、客服管家等人員力量,做到點對點、點對線、點對面的擴散式防控宣傳。入駐要素市場的各類企事業單位分別落實好自身疫情防控職責,每家服務單位都將戴口罩、測體溫、亮碼通行等疫情防控基本要求粘貼在單位主要出入口。黨員志愿者帶頭落實疫情防控個人責任,合肥要素市場12家單位21名志愿者積極報名參加了疫情防控黨員先鋒崗,每天按照4個班次輪流值守。