合肥要素市場作為一個特大中心市場，有四個主要出入口，面對一個相對開放、人員流動性較大的商圈樓宇，科學、精準、高效地做好疫情防控工作成為社區防疫的難重點。濱湖明珠社區黨委通過走訪合肥要素市場商圈黨委成員單位、綠城物業要素市場服務中心等駐地單位，對要素市場人員結構及區位特點進行了了解和分析，進而提煉出合肥要素市場234防疫工作法。

構建2級巡查體系。根據疫情防控要求，濱湖明珠社區構建起社區黨委及要素網格兩級巡查體系，由社區黨委疫情防控工作領導小組成員及要素網格長、網格員形成兩級疫情防控巡查人員力量，分別在要素市場各類商業超市、辦事服務大廳、人員密集型企業進行不定期巡查，查看必要的防疫物資準備、防疫措施落實、疫苗接種等情況，并將巡查結果，及時向入駐單位疫情防控主要負責人進行反饋，做到巡查整改，時刻緊繃疫情防控的弦。

設立3道疫情防線。在合肥要素市場主要出入口附近，由綠城物業要素市場服務中心的工作人員對進入車輛進行掃碼、測溫，形成要素市場外圍的第一道防線。在要素市場4個主要出入門設立疫情防控宣傳臺，并在要素市場南門、北門分別設立黨員先鋒崗，由各單位黨員、團員志愿者對來往經過的行人進行宣傳，引導人們主動戴口罩、測體溫。在進入要素服務單位前，由各服務單位落實主體責任，對前來辦事人員的安康碼和行程碼進行查驗。

發動4類主體力量。嚴格落實“四方”主體責任，濱湖明珠社區全力按照“五個起來”做好宣傳引導，做到要素四個主要出入口的防疫宣傳臺擺起來、防疫喇叭響起來，宣傳橫幅掛起來、公告一封信貼起來，政務新媒體轉起來。綠城物業要素服務中心作為要素市場管理單位，直接挑起疫情防控的重要責任，充分調動安保人員、客服管家等人員力量，做到點對點、點對線、點對面的擴散式防控宣傳。入駐要素市場的各類企事業單位分別落實好自身疫情防控職責，每家服務單位都將戴口罩、測體溫、亮碼通行等疫情防控基本要求粘貼在單位主要出入口。黨員志愿者帶頭落實疫情防控個人責任，合肥要素市場12家單位21名志愿者積極報名參加了疫情防控黨員先鋒崗，每天按照4個班次輪流值守。