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業(yè)委會(huì)開展協(xié)商議事

樓棟協(xié)商議事

垃圾分類入戶宣傳

獲得“黨建紅地標(biāo)”稱號(hào)

駱崗街道繁華社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入開展紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，以九瓏灣小區(qū)為試點(diǎn)打造“紅色業(yè)委會(huì)”，充分激活業(yè)委會(huì)在小區(qū)治理中的模范作用；在8號(hào)樓設(shè)立“幸福繁華8號(hào)里”項(xiàng)目，定期開展零距離服務(wù)活動(dòng)，把社區(qū)黨建工作下沉到小區(qū)，打通城市基層黨建“神經(jīng)末梢”。

繁華社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)商業(yè)小區(qū)聚集，共有九瓏灣等住宅小區(qū)10個(gè)。近年來(lái)，隨著入住率提高，業(yè)委會(huì)作為業(yè)主維護(hù)權(quán)益的自治力量，成立業(yè)委會(huì)成為居民的強(qiáng)烈訴求。但一些小區(qū)業(yè)委會(huì)存在著名存實(shí)亡或陷入癱瘓無(wú)法正常履職、業(yè)委會(huì)成員專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力欠缺，難以有效發(fā)揮作用等問題。隨著黨建引領(lǐng)基層治理工作深入推進(jìn)，如何發(fā)揮業(yè)委會(huì)在小區(qū)治理中的積極作用，成了亟待破解的難題。

一是黨建引領(lǐng)配強(qiáng)紅色“領(lǐng)頭雁”。在紅色領(lǐng)航工程的指引下，九瓏灣小區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨組織在小區(qū)治理和業(yè)委會(huì)換屆中的主導(dǎo)作用，積極探索黨建引領(lǐng)和業(yè)委會(huì)工作相融合。在小區(qū)黨支部的建議下，業(yè)委會(huì)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組將“業(yè)委會(huì)組成人員黨員比例達(dá)50%以上”列入《小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》，著力提升業(yè)委會(huì)成員黨員比例。為確保選對(duì)人、選好人，小區(qū)黨支部牽頭做好業(yè)委會(huì)人選的物色推薦，同時(shí)積極鼓勵(lì)熱心小區(qū)事務(wù)的黨員參與候選人自薦，認(rèn)真把關(guān)排查人選。經(jīng)過(guò)投票選出的新一屆7名業(yè)委會(huì)成員均為黨員，占比達(dá)到100%，一批組織信任、群眾公認(rèn)的小區(qū)紅色“領(lǐng)頭雁”進(jìn)入業(yè)委會(huì)，成為小區(qū)黨支部提升治理水平的得力助手。

同時(shí)，黨支部吸納業(yè)委會(huì)成員作為支委成員，在每棟樓均成立樓棟黨小組，并推選產(chǎn)生黨員中心戶，設(shè)置紅色服務(wù)先鋒崗。通過(guò)細(xì)密的網(wǎng)絡(luò)層層推進(jìn)，鋪就小區(qū)治理紅底色。

二是黨群同心共建和美“一個(gè)家”。社區(qū)積極將九瓏灣小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)成為集宣傳教育、文體活動(dòng)、公益服務(wù)等眾多功能為一體的綜合性黨群服務(wù)站。同時(shí)，以小區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所、樓棟為黨群服務(wù)站點(diǎn)的延伸，創(chuàng)新性地設(shè)立“幸福繁華8號(hào)里”項(xiàng)目，定期開展與居民面對(duì)面的服務(wù)活動(dòng)，在樓棟群中發(fā)布信息、聚集人氣，并用活動(dòng)作品、照片等充實(shí)樓棟議事廳。

在夯實(shí)硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，管理機(jī)制也在逐步完善。“紅色業(yè)委會(huì)”建成后，業(yè)委會(huì)主任杜春林同志帶領(lǐng)著小區(qū)的大家長(zhǎng)們主動(dòng)參與小區(qū)治理，形成了集合多元主體，匯聚多方力量的“一核四方五步”協(xié)商議事機(jī)制。以小區(qū)黨支部為核心，實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、樓棟長(zhǎng)、利害關(guān)系人四方聯(lián)動(dòng)，通過(guò)“收、議、決、解、評(píng)”五步走戰(zhàn)略，建立健全小區(qū)議事和矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。目前已協(xié)調(diào)解決電梯監(jiān)控安裝、簽署杜絕高空拋物倡議書、實(shí)行垃圾分類等問題，協(xié)商共治紅色效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵。

三是多方聯(lián)動(dòng)破解群眾“煩心事”。過(guò)去一段時(shí)間里，由于涉及多方協(xié)調(diào)難度大，九瓏灣小區(qū)存在的停車難、亂晾曬等問題長(zhǎng)期得不到解決，居民對(duì)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)的意見較大。為了有效解決困擾大家的各類問題，小區(qū)黨支部充分發(fā)揮“紅色業(yè)委會(huì)”積極作用，構(gòu)建吸納了業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、黨員居民骨干等參與，充分了解各方訴求和困難，有針對(duì)性地進(jìn)行攻克。

一方面在“線上”建立以黨員居民骨干為主、業(yè)主積極參加的小區(qū)黨支部和樓棟黨小組微信群，另一方面在“線下”打造面對(duì)面的樓棟協(xié)商議事廳，通過(guò)兩個(gè)平臺(tái)開展協(xié)商議事，著力解決小區(qū)內(nèi)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。比如針對(duì)停車難問題，規(guī)劃不固定車位，鼓勵(lì)業(yè)主即停即走，最大化使用車位資源的停車方案得到業(yè)主的支持與配合，徹底解決了小區(qū)停車難問題，也給其他小區(qū)提供了具有借鑒意義的停車方案。目前通過(guò)“雙平臺(tái)”協(xié)商議事機(jī)制解決的問題有20余件，包括樓頂晾曬難、電瓶車亂停放、樓道充電等問題，讓小區(qū)黨支部和“紅色業(yè)委會(huì)”得到小區(qū)居民的廣泛認(rèn)可。

九瓏灣小區(qū)黨支部通過(guò)加強(qiáng)對(duì)“紅色業(yè)委會(huì)”的指導(dǎo)，讓業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司之間形成社區(qū)治理的合力，既密切與居民的聯(lián)系，也切實(shí)解決居民關(guān)注的問題，逐步改善居民小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施，搭建起小區(qū)自治共治新格局，讓居民小區(qū)成為大家共治共享的幸福家園。以九瓏灣小區(qū)打造“紅色業(yè)委會(huì)”為借鑒，社區(qū)范圍內(nèi)廣視花園等小區(qū)也在業(yè)委會(huì)換屆中，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)委會(huì)組成人員黨員比例達(dá)50%以上”的目標(biāo)，為提升小區(qū)治理、推進(jìn)紅色領(lǐng)航工作奠定了基礎(chǔ)。