當(dāng)前，疫情防控工作須臾不可松懈，常青街道淝南社區(qū)科學(xué)謀劃，全面部署，以最嚴(yán)措施、最嚴(yán)紀(jì)律、最嚴(yán)作風(fēng)，通過黨建引領(lǐng)，依托1+2+N網(wǎng)格化管理模式，建立基層疫情防控四級體系，為轄區(qū)居民生命健康筑起一道安全屏障。

網(wǎng)中組織保障再強化，防疫屏障“實”起來。根據(jù)包河區(qū)大共治工作要求，淝南社區(qū)片區(qū)共劃分12個網(wǎng)格，社區(qū)“兩委”成員及街管干部任網(wǎng)格長，每個網(wǎng)格設(shè)有兩名網(wǎng)格員，將淝南家園“紅管家”“三崗六大員”納入其中，實行“1+2+N”模式，建立“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-網(wǎng)格黨小組-網(wǎng)格員”四級管理體系，壓實聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任，強化組織保障，成立黨委書記任第一責(zé)任人的疫情防控專班。落實街、居包聯(lián)責(zé)任體系，包聯(lián)干部靠前指揮、包聯(lián)督導(dǎo)。2名區(qū)直黨員干部、5名街道下沉黨員志愿者由社區(qū)統(tǒng)一安排，各赴所屬網(wǎng)格，根據(jù)社區(qū)發(fā)放的《防疫工作提示單》以及《疫情防控須知》制定聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)、問題、責(zé)任三項清單。

網(wǎng)中工作機制再優(yōu)化，防疫工作“活”起來。根據(jù)合肥市發(fā)布疫情防控通告及時有序調(diào)整優(yōu)化疫情防控工作專班，建立完善對接機制，嚴(yán)格落實AB班值守要求，根據(jù)疫情防控通告有序組織疫情防控業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成立疫情防控預(yù)案機制，社區(qū)“兩委”每日召開疫情防控專題會，12個網(wǎng)格以“一日三會”（會商、研判、調(diào)度）為切入口，以數(shù)據(jù)論事實形式全面應(yīng)對變化中的疫情防控工作，通報存在問題，找出解決措施，建立應(yīng)急機制。截至目前，在核酸檢測、大數(shù)據(jù)摸排、居家健康監(jiān)測等8個方面形成工作意見，并落實到位。

網(wǎng)中定崗定責(zé)再細(xì)化，防疫措施“亮”起來。立足“四早”要求，社區(qū)衛(wèi)健辦牽頭，運用思維導(dǎo)圖形式，將社區(qū)疫情防控工作圖表化、應(yīng)急機制場景化、崗位職責(zé)具體化，充分發(fā)揮網(wǎng)格自查能動性，12個網(wǎng)格對中高風(fēng)險區(qū)返回人員及時上報，落實“三知三管”機制（本人知道、社區(qū)知道、單位知道、自我管理、社區(qū)管理、健康管理），建立常態(tài)化返鄉(xiāng)報備機制，有效整合各卡點當(dāng)日數(shù)據(jù)，實現(xiàn)人員數(shù)據(jù)互通，確保落地查人、管控到位。24名網(wǎng)格員、33名“三崗六大員”充實網(wǎng)格自治力量，在各網(wǎng)格懸掛橫幅、摸排重點人員，對梅蘭家園27家小賓館、9家商超、1家物流快遞、56家淝南家園沿街商超、餐飲等重點場所強化監(jiān)管力度，落實重點人群核酸檢測，科學(xué)分析研判檢測頻次，截至4月11日上午，重點場所從業(yè)人員已輪檢7600余人次；已解除居家監(jiān)測37人。

下一步，淝南社區(qū)將繼續(xù)從嚴(yán)從實做好疫情防控各項工作，充分發(fā)揮1+2+N網(wǎng)格化服務(wù)管理效能，切實形成“堡壘建在網(wǎng)格、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”疫情防控工作局面。（淝南社區(qū)：宋芳芳）