為進一步提升物業(yè)服務(wù)管理水平,藍山黨委通過黨建引領(lǐng)紅色物業(yè),從力量融合、考評表彰、便民服務(wù)三向發(fā)力,夯實紅色物業(yè)工作基礎(chǔ),促進小區(qū)物業(yè)服務(wù)逐步走向規(guī)范化、合理化,為基層治理能力提升助力。
一是整合資源四級聯(lián)動,形成小區(qū)治理合力。按照“兩委”成員、物業(yè)工作人、黨員和居民代表各1名配比組成專委會,融合四方智慧力量形成四級聯(lián)動,通過上門征求意見、利用協(xié)調(diào)議事廳組織協(xié)商會議等多種形式,對居民所反映的問題訴求開展協(xié)商議事,將問題矛盾化解在小區(qū)內(nèi)部,推動小區(qū)治理能力再升級。
二是考評表彰組合拳,激發(fā)小區(qū)治理活力。為提升小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,藍山黨委根據(jù)小區(qū)內(nèi)部垃圾站點廚余垃圾分離率等實際工作情況重新核定考評標(biāo)準(zhǔn),開展小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生工作人員表彰等,為小區(qū)保潔人員重新注入工作認(rèn)同感、激發(fā)站點工作人員熱情與干勁,助力小區(qū)環(huán)境治理更上臺階。
三是科技賦能小區(qū)建設(shè),基層治理增添動力。小區(qū)出入口處使用智慧門禁、“住這兒”APP等多個系統(tǒng),拓展為居民服務(wù)辦事渠道;秉承“讓數(shù)據(jù)多跑腿,群眾少跑路”理念,樓棟門廳設(shè)置樓棟二維碼,盤活社區(qū)“線上不打烊”“十服務(wù)”平合,為居民群眾提供更便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
下一步,藍山居民區(qū)將充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬作用,及時總結(jié)經(jīng)驗,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)這支重要的基層治理新動能,讓轄區(qū)居民群眾獲得感、幸福感、安全感直線躍升。