為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)管理水平，藍(lán)山黨委通過黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)，從力量融合、考評(píng)表彰、便民服務(wù)三向發(fā)力，夯實(shí)紅色物業(yè)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)小區(qū)物業(yè)服務(wù)逐步走向規(guī)范化、合理化，為基層治理能力提升助力。

一是整合資源四級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成小區(qū)治理合力。按照“兩委”成員、物業(yè)工作人、黨員和居民代表各1名配比組成專委會(huì)，融合四方智慧力量形成四級(jí)聯(lián)動(dòng)，通過上門征求意見、利用協(xié)調(diào)議事廳組織協(xié)商會(huì)議等多種形式，對(duì)居民所反映的問題訴求開展協(xié)商議事，將問題矛盾化解在小區(qū)內(nèi)部，推動(dòng)小區(qū)治理能力再升級(jí)。
 二是考評(píng)表彰組合拳，激發(fā)小區(qū)治理活力。為提升小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，藍(lán)山黨委根據(jù)小區(qū)內(nèi)部垃圾站點(diǎn)廚余垃圾分離率等實(shí)際工作情況重新核定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，開展小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生工作人員表彰等，為小區(qū)保潔人員重新注入工作認(rèn)同感、激發(fā)站點(diǎn)工作人員熱情與干勁，助力小區(qū)環(huán)境治理更上臺(tái)階。

三是科技賦能小區(qū)建設(shè)，基層治理增添動(dòng)力。小區(qū)出入口處使用智慧門禁、“住這兒”APP等多個(gè)系統(tǒng)，拓展為居民服務(wù)辦事渠道；秉承“讓數(shù)據(jù)多跑腿，群眾少跑路”理念，樓棟門廳設(shè)置樓棟二維碼，盤活社區(qū)“線上不打烊”“十服務(wù)”平合，為居民群眾提供更便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。

下一步，藍(lán)山居民區(qū)將充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬作用，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)這支重要的基層治理新動(dòng)能，讓轄區(qū)居民群眾獲得感、幸福感、安全感直線躍升。