今年來，方興社區藍山黨委堅持以黨建為引領，以社區治理為抓手，常態長效推進網格化管理，不斷提升基層治理精細化服務水平。

系統化推進，下好社區治理“一盤棋”。按照一小區一支部的原則，居民區層面設立藍山黨委，小區層面設立2個黨總支，下設4個黨支部，樓棟層面設立25個黨小組。同時，按照市相關文件每500戶配備2名紅色小管家的要求，精準摸排小區黨員、居民骨干、以及轄區快遞員、網約車司機等新就業群體，并從居民黨員、新就業群體中擇優選聘紅色小管家16名，全面形成“小區黨建指導員+黨組織書記+紅色小管家”三級聯動的小區治理新體系。

清單化管理，壓實小區治理“責任鏈”。按照1+4的工作模式，即1個樓棟配備4名工作人員，分別是樓棟黨小組長、樓棟長、信息員、物業管家，通過“定人、定崗、定責”的原則，切實壓實各自責任，做好樓棟的“信息員、服務員、監管員、宣傳員、調解員”。在疫情防控關鍵時期，組建了一支由小區黨員、熱心居民、物業公司、退役老兵、退休黨員等志愿服務隊，實施小區門崗值守、信息排查、體溫測量等重要工作。

多元化聚力，織密聯動管理“服務網”。藍山黨委主動對接駐地單位幫助企業筑牢疫情防控防線，為轄區企業開展送“針”進企業，設立免費核酸檢測固定采樣點。轄區重點也主動從人力、物力等各方面給社區提供支持，充實社區工作力量，形成工作合力。藍山黨委協調相關職能部門解決居民反映小區停車難、小區出入口設置不合理等突出問題10余件；依托城市管理綜合執法大隊，對小區非機動車亂停放、流動攤點等重點區域進行整治。