近年來(lái)，包河區(qū)義城街道立足征地拆遷大建設(shè)的實(shí)際情況，緊盯回遷安置過(guò)渡期的文化建設(shè)弱項(xiàng)短板，積極引導(dǎo)基層黨組織找準(zhǔn)文化工作定位、發(fā)揮文化建設(shè)引領(lǐng)作用，探索打造具有義城特色的基層文化品牌。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興，義城街道北徐村黨總支開(kāi)展了“徐徐共讀 書(shū)香滿(mǎn)村”系列文化主題活動(dòng)，筑牢農(nóng)村文化陣地，夯實(shí)鄉(xiāng)村文化振興根基，不斷推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。

完善公共文化服務(wù)，促進(jìn)文化融入。聚焦文化服務(wù)缺位“痛點(diǎn)”。以解決村民反映強(qiáng)烈的來(lái)村辦事排隊(duì)煩悶問(wèn)題為抓手，梳理盤(pán)活存量圖書(shū)資源，專(zhuān)項(xiàng)購(gòu)置涵蓋黨史黨建、人文歷史、社區(qū)生活等領(lǐng)域村民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)，建立種類(lèi)廣、數(shù)量多、品質(zhì)優(yōu)的村民圖書(shū)角，填補(bǔ)村級(jí)公共文化服務(wù)空白，夯實(shí)文化融入基層治理基礎(chǔ)。解決文化服務(wù)運(yùn)營(yíng)“難點(diǎn)”。創(chuàng)新“自助+引導(dǎo)”運(yùn)營(yíng)模式，組織黨員干部向村民分享閱讀《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷的學(xué)習(xí)心得，介紹《社區(qū)治理》中的社區(qū)管理新模式，幫助村民提前了解回遷安置后的社區(qū)生活。有效開(kāi)展薦讀、引讀、領(lǐng)讀等閱讀活動(dòng)，引導(dǎo)在外的流動(dòng)村民積極參與村集體活動(dòng)，充分發(fā)揮“以文促融”作用。疏通文化服務(wù)參與“堵點(diǎn)”。不斷擴(kuò)大文化服務(wù)范圍，在滿(mǎn)足來(lái)村辦事群眾的文化需求基礎(chǔ)上，宣傳吸引更多轄區(qū)內(nèi)適齡兒童、村民群眾在閑暇時(shí)段主動(dòng)來(lái)村閱讀，拓展文化服務(wù)受眾。積極聯(lián)系協(xié)調(diào)悅書(shū)房、新華書(shū)店等大型文化機(jī)構(gòu)，推動(dòng)村級(jí)圖書(shū)角共建擴(kuò)建，變圖書(shū)來(lái)源“單一供給”為“多元供給”“交互供給”，實(shí)現(xiàn)基層文化服務(wù)“向上參與”，讓圖書(shū)“小角落”撐起文化“大陣地”。

創(chuàng)新特色文化活動(dòng)，推動(dòng)文化賦能。緊扣“共讀”主線(xiàn)。創(chuàng)建“徐徐共讀”讀書(shū)交流平臺(tái)，定期開(kāi)展“親子共讀”“網(wǎng)格交流”“回遷專(zhuān)場(chǎng)”等系列共讀交流活動(dòng)，在共讀平臺(tái)分享家庭教育的心得觀點(diǎn)，交流參與網(wǎng)格管理的實(shí)踐體會(huì)，化解回遷安置的隱患矛盾，不斷賦能城鄉(xiāng)教育觀念轉(zhuǎn)變、治理認(rèn)知轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)矛盾化解。圍繞“放映”延伸。進(jìn)一步拓寬“紅色影視播放季”活動(dòng)對(duì)象，通過(guò)村級(jí)先鋒網(wǎng)、村務(wù)公開(kāi)欄、村民交流群、網(wǎng)格員入戶(hù)等渠道與方式，廣泛宣傳動(dòng)員，帶動(dòng)村民參與到播放、管理、維護(hù)、記錄等各項(xiàng)活動(dòng)流程，不斷增加紅色觀影參與度。結(jié)合不同群體黨員群眾觀影偏好，定制差異化觀影計(jì)劃單，針對(duì)需求精準(zhǔn)放映，有效提升紅色觀影滿(mǎn)意度，為紅色文化入腦入心注入強(qiáng)大動(dòng)能。實(shí)現(xiàn)“入戶(hù)”補(bǔ)充。針對(duì)行動(dòng)不便的老黨員、流動(dòng)在外的村民、參加活動(dòng)困難的群眾開(kāi)展“宣講到家 文化上門(mén)”活動(dòng)，通過(guò)入戶(hù)開(kāi)展理論政策“微宣講”、贈(zèng)書(shū)點(diǎn)映“微分享”等舉措，補(bǔ)齊集體文化活動(dòng)漏項(xiàng)，豐富特殊群體文化生活，轉(zhuǎn)變?cè)朽l(xiāng)村文化生活方式，切實(shí)提高文化活動(dòng)覆蓋率，讓文化“小交流”撬動(dòng)觀念“大轉(zhuǎn)變”。

打造網(wǎng)格文化品牌，實(shí)現(xiàn)文化鑄魂。探索“黨總支指導(dǎo)，網(wǎng)格化推進(jìn)”的文化品牌創(chuàng)新模式，進(jìn)一步優(yōu)化村級(jí)網(wǎng)格劃分，將網(wǎng)格員角色定位為文化建設(shè)宣傳員、回遷矛盾調(diào)解員、流動(dòng)村民聯(lián)絡(luò)員，緊扣“三員”身份，組織網(wǎng)格員以新型鄉(xiāng)村文化建設(shè)為抓手，梳理摸排對(duì)回遷安置政策有疑惑、存在回遷安置信訪(fǎng)矛盾、長(zhǎng)期不參加村集體活動(dòng)的村民群體，以網(wǎng)格為單位組織重點(diǎn)群體開(kāi)展文化活動(dòng)，在網(wǎng)格文化活動(dòng)中講明政策、化解矛盾、強(qiáng)化聯(lián)系，讓村民遇到問(wèn)題第一時(shí)間通過(guò)文化品牌解決，矛盾隱患第一時(shí)間通過(guò)文化品牌化解，有力推動(dòng)網(wǎng)格管理，讓網(wǎng)格“小組織”引導(dǎo)回遷“大群體”。