濱湖世紀社區認真貫徹新時代黨的組織路線和區委決策部署,在區委組織部的精心指導下,打好黨員干部教育培訓、選拔任用、考核評價和管理監督“組合拳”,進一步調動了廣大黨員干部的積極性、主動性和創造性,為轄區經濟社會各項事業發展提供了堅強保障。
拓寬教育培訓途徑,能力建設緊抓不放。強化黨性鍛煉。依托社區黨校、社區治理學院,開設基層黨建、居民自治、志愿服務、社區文化、社會組織、社區管理六大系列課程,著力突出理想信念、治理服務、作風建設等內容,加強對社區黨員干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,2022年以來已圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等開課7次,完成黨員干部集中培訓510人次。提升專業能力。堅持重視一線、重視實踐的導向,有計劃地把黨員干部放到急難險重的崗位去磨煉,對長期在同一崗位、同序列部門工作的黨員干部及時調整輪崗,使社區黨員干部經歷更豐富、閱歷更完整、能力更扎實。社區2022年以來共組建信訪維穩、疫情防控、環保整治等專班6個,交流使用32人次。
樹立選人用人導向,優秀人才脫穎而出。堅持群眾公認。社區始終把政治標準作為選人用人的前提條件,綜合考量黨員干部年齡、專業、經歷、專長、崗位配適度等因素,對社區各居委會和部門中政治素質好、群眾基礎好、工作表現突出、經過扎實歷練的黨員干部大膽使用。堅持嚴格審查。嚴格把好入口關,特別是政治素質這個首要關口,確保選用質量,嚴格執行“凡提四必”以及政治鑒定和政治審查制度,涉及到居委會“兩委人員”的調整,均按要求進行聯審。堅持導向鮮明。注重使用在急難險重任務中迎難而上、勇于擔當的黨員干部;優先提拔在一線扎實歷練、表現突出的黨員干部;對優秀年輕黨員干部,大膽給位子、壓擔子。
創新考核評價機制,梯隊建設推深做實。優化制度設計。對標新時代好黨員干部標準,出臺黨建考核、目標管理考核、人員考核等一攬子考評辦法,形成了經常化、制度化、全覆蓋的考核評價體系。推行真考實評。在考核過程中通過查閱資料、個別談話、實地考察、專項調查等多種形式了解黨員干部履職情況,尤其是在個別談話過程中不僅了解對黨員干部的評價,還將談話范圍拓展到群眾,尤其是服務對象。通過扎實的考察評價,社區黨委全面客觀掌握了班子和干部的現實表現情況。
堅持激勵約束并重,嚴管厚愛成為常態。既解決實際問題又解決思想問題。建立社區干部“一人一檔”,社區領導班子成員及時掌握黨員干部工作、家庭情況,妥善解決家庭困難;建立“每周暢談”制度,對工作壓力大、思想包袱重的黨員干部,社區班子領導成員實行“一對一”幫扶,助其輕裝上陣。既提神鼓勁又咬耳扯袖。強化正向激勵,對想干事、能干事、干成事、不出事的黨員干部,在提拔重用、評先評優等政治待遇和經濟待遇上予以傾斜。堅持反向鞭策,對思想滑坡、激情減退、要求降低的黨員干部,及時談話提醒,防患于未然。