方興社區(qū)：“點(diǎn)線面”構(gòu)筑善治花開一片“紅”

方興社區(qū)以“全域提升 善治包河”為契機(jī)，堅(jiān)持點(diǎn)上提力、線上提速、面上提質(zhì)，構(gòu)筑善治花開一片“紅”。

點(diǎn)上提力，打好固本強(qiáng)基“組合拳”。以提升政治功能與組織功能為重點(diǎn)，推行明責(zé)、確責(zé)、履責(zé)、考責(zé)“四責(zé)”工作法，2022年9月，制定《包河區(qū)方興社區(qū)紅色小管家管理考核細(xì)則》，從責(zé)任主體、工作內(nèi)容、方法措施、標(biāo)準(zhǔn)要求、述職考核上逐一固化、細(xì)化，保障各項(xiàng)措施不折不扣落到9個(gè)居民區(qū)、33個(gè)小區(qū)黨組織、近60名紅色小管家中，并長(zhǎng)期見到實(shí)效，今年以來方興社區(qū)紅色小管家“四萬走訪”進(jìn)萬家門、訪萬家情、送萬家暖、解萬家事已完成日訪戶60戶、周訪戶234戶、月訪戶835戶。

線上提速，下準(zhǔn)上下融合“一盤棋”。堅(jiān)持以上率下，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)把組織的責(zé)任鏈條延伸到各項(xiàng)工作“神經(jīng)末梢”；探索“社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)、居民區(qū)黨組織指導(dǎo)、小區(qū)黨組織落實(shí)、紅色小管家行動(dòng)”工作機(jī)制，推進(jìn)60名紅色小管家上臺(tái)曬業(yè)績(jī)、比干勁、累計(jì)開展走訪和服務(wù)23969人次，為群眾辦實(shí)事133件，讓黨的聲音傳遍千家萬戶，切實(shí)增強(qiáng)了居民群眾的安全感和幸福感，筑牢了黨組織凝聚群眾、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

面上提質(zhì)，暢通為民服務(wù)“高速路”。堅(jiān)持“有事專找小管家”原則。線上+線下相結(jié)合，在線上，居民群眾通過微信等聊天軟件表達(dá)自身的訴求和建議，了解黨和國(guó)家的方針、政策，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”；在線下，對(duì)照方興社區(qū)“我為群眾辦實(shí)事一臺(tái)賬三清單”三個(gè)清單收集并上報(bào)群眾訴求，今年以來收集群眾訴求490件、其中需要上報(bào)居民區(qū)黨組織或社區(qū)黨委解決的132件，切實(shí)解決群眾身邊的急難愁盼事，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“全域提升 首善社區(qū)”。