為進一步加強黨建引領社區基層治理,深化落實區委“全域提升 善治包河”行動,2022年以來,方興社區瑞安黨支部積極摸排、全面發動,從小區居民黨員中擇優選聘紅色小管家,組建紅色小管家隊伍,以“三五三”工作法探索完善“有事專找小管家”機制,助力基層治理水平提升。
“三舉措”助力紅色小管家賦能提升。為幫助紅色小管家盡快融入小區治理工作,多舉措對其進行賦能。一是開展專題業務培訓。依托見面會、日常分享交流會,開展入戶走訪技巧等業務專題培訓。二是強化日常督導。通過“線上+線下”相結合的方式,不定時對紅色小管家工作開展過程中遇到的問題進行督導。三是結對實踐提升。采取信息員、紅色小管家結對入戶走訪模式,利用信息員入戶走訪經驗優勢,促進紅色小管家履職能力提升。截至目前,組織開展紅色小管家督導、培訓5場。
“五字法”引導紅色小管家參與治理。在具體工作實踐中,引導“紅色小管家”討論梳理“五字”工作職責,即每日“巡”、經常“訪”、隨時“宣”、實時“報”、及時“銷”。通過日常巡查和走訪,開展社情民意收集,常態化小區安全巡查、環境整治、文明勸導、鄰里關愛等志愿服務,隨手解決力所能及的環境衛生和安全隱患問題,實時報送無法解決的問題,參與評價問題解決情況。2023年以來,紅色小管家收集上報并解決問題5件,組織參與鄰里關愛、環境整治等志愿服務21次。
“三串門”助推紅色小管家貼近群眾。一串門,主動亮身份,依托便民服務聯系卡,主動走訪居民,讓居民認識自己,為“有事專找小管家”工作法夯實基礎;二串門,了解居民群眾“急難愁盼”,聚焦群眾需求開展工作。三串門,關注高齡、空巢、獨居老人等需要關心關愛群體,讓少數人員得到關注。截至目前,紅色小管家搜集社情民意50余條,開展鄰里關愛服務11場。