駱崗街道：“紅色小管家”凝聚紅色血液，架起黨群橋梁

為進一步利用好紅色小管家效用，充分發(fā)揮出紅色小管家在小區(qū)治理中的獨特優(yōu)勢，駱崗街道黨工委統(tǒng)籌全區(qū)現(xiàn)狀，在四個方面強化紅色小管家隊伍建設(shè)，使紅色小管家真正成為群眾與基層黨組織之間的橋梁。

“選進”要嚴(yán)，把好入口關(guān)。街道在紅色小管家選拔任用方面，始終堅持，初期摸排，深入談話，確定意向，居村初期篩選，上報街道，街道黨群工作部復(fù)審，黨工委會議終審、上報區(qū)組織部備案的流程。建立紅色小管家聯(lián)合審查機制，由黨群工作部牽頭會同公安、紀(jì)檢、綜治信訪、統(tǒng)戰(zhàn)宗教等部門聯(lián)合審查把關(guān)。堅持每一個紅色小管家的聘用都由街道黨工委會議按照程序?qū)徸h并書面任命。確定每一個紅色小管家都由政治素質(zhì)好、溝通能力好、口碑威望好，身體條件好的同志擔(dān)任。

“服務(wù)”要細，履職盡責(zé)好。紅色小管家——駱崗街道車谷社區(qū)退休老書記王志銀通知感慨地說：“管家雖小，責(zé)任不小”。紅色小管家，參與小區(qū)事務(wù)治理。他們是社區(qū)的“眼睛”和“耳朵”，需要多用眼睛去看，多用耳朵去聽。概括來講，就是檢查發(fā)現(xiàn)和教育宣傳這兩個方面。近日，繁華社區(qū)、陸大村成立了由紅色小管家+網(wǎng)格員共同組成的安全隱患摸排小組，對轄區(qū)大量的商鋪門面等開展專項行動，對摸排出的安全隱患商家及時勸導(dǎo)，并將情況及時上報社區(qū)，切實為民眾筑起安全屏障，緩解了社區(qū)排查治理行動中力量不足的問題。

“管用”要狠，考核精細化。街道嚴(yán)格按照區(qū)委組織部統(tǒng)一要求，按期對紅色小管家履職情況進行綜合考核。街道制定《包河區(qū)駱崗街道紅色小管家管理辦法》，由各村（社區(qū)）黨組織具體實施，對紅色小管家實行季度考評，各居村黨組織每季度召開總結(jié)評估會，嚴(yán)格量化考核，翻閱工作日志，讓紅色小管家們介紹工作情況，拿出工作成果；比拼工作成績，亮出成績單，比學(xué)趕超；分享感想感悟，相互借鑒學(xué)習(xí)，攜手提高。街道黨工委結(jié)合考核情況對紅色小管家補貼發(fā)放進行審核，對人員進行動態(tài)調(diào)整，研究決定是否繼續(xù)聘任。

“培育”要精，探訪技能優(yōu)。街道支持鼓勵各居村黨組織自行組織紅色小管家技能培訓(xùn)，在街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各村（社區(qū)）黨組織統(tǒng)籌使用好黨組織活動經(jīng)費，加強紅色小管家教育培訓(xùn)，建立紅色小管家管理和工作檔案，提升紅色小管家收集信息與分析處理能力。4月13日上午，駱崗街道黨工委、包河苑社區(qū)黨委共同舉辦了社區(qū)治理學(xué)院“能量加油站”之探訪技能培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是2023年社區(qū)治理學(xué)院的第一次公益課，邀請了實創(chuàng)公益發(fā)展中心項目經(jīng)理劉俊擔(dān)任授課老師，社區(qū)小管家、紅色小管家、黨員志愿者、巾幗志愿者及社工齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)有效提升了紅色小管家探訪效率，幫助紅色小管家們更好地策劃服務(wù)，精準(zhǔn)服務(wù)。