為聚焦突破轄區資源統籌、平臺載體融合、黨員力量發揮等局限，直面各黨組織發展不平衡的問題，打破現有資源固化、品牌固化、思維固化的壁壘，由社區黨委擔當資源調節器，匯集聯動轄區現有各方資源，激發全新活力。

一、靶向施策，統一資源池。打破轄區各基層黨組織、各共建單位資源壁壘，通過“虛擬基金池”的設置，由社區黨委統籌，黨建共同體、共治理事會實體運行，讓各基層黨組織、各共建單位資源統一歸于資源池內，社區黨建共同體成員單位已達43家，共治理事會已達68家。充分發揮“一體一會”作用，將駐地單位、商務樓宇、居民區資源融為一體，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理優勢、服務優勢。同時健全黨建共同體聯席會議制度，組建聯席會議執行委員會，出臺《“雙報到”“雙報告”制度》，推動轄區黨政機關、企事業單位黨建工作、業務工作和黨員隊伍建設交融互動，構建起城市基層黨建“兩應”引領全域提升的品牌矩陣。

二、集思廣益，聯合聚能量。整合重塑各基層黨組織已有治理要素、治理資源，建立資源清單、項目清單、需求清單，點單式與派單式結合，充分發揮小區黨組織戰斗堡壘作用，由各個小區黨組織牽頭負責，將轄區“人、財、物”等資源在各個小區中、乃至各個樓組中流動起來。社區舉行了2023年度“紅色聚力 搭把手·暖民心”公益項目對接鵲橋會，聚焦“重點人群、民生實事和治理短板”三大導向，結合每個小區黨組織的“書記項目”，依托黨建做“紅娘”，一頭牽著“社區微公益創投項目”，一頭牽著“轄區單位”，通過公益“相親”，讓公益項目與共治單位結緣，推介發布的37個微公益項目“成功領證”61對，其中多個項目被多家單位認領。

三、強化服務，重點抓成效。通過聯合發布的形式，抓好項目資源的排列組合，將項目資源按需分配到更多的項目實施當中。把聯合項目的塑造、成效作為各基層黨組織考核的一項重要指標，細化服務與治理路徑，聯動各方力量破解治理難題。轄區清楓網格黨總支、振杰網格黨委已聯合開展“黨建聯盟，資源共建”系列活動；由社區黨委協調黨建共同體資源，轄區金翰網格黨總支打造“未愛之家”未成年人幫扶項目，通過“陽光少年”手牽手+“陽光寶貝康復營”為17名困境兒童提供切合實際的幫扶。除此之外，社區還涌現出民生實事類——夕陽天使志愿服務、樓組自治類——樓棟益起行、文明倡導類——保駕護航“她”力量、協商議事類——議家和等8大類270個共治項目。

通過一系列要素整合、項目發布等措施，擴大了基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，實現服務供給在基層，問題破解在一線，進一步推進基層治理體系和治理能力現代化，全力構建共建共治共享的社會治理新格局。