濱湖世紀(jì)社區(qū)：暢通資源池 搭建“連心橋”

為聚焦突破轄區(qū)資源統(tǒng)籌、平臺載體融合、黨員力量發(fā)揮等局限，直面各黨組織發(fā)展不平衡的問題，打破現(xiàn)有資源固化、品牌固化、思維固化的壁壘，由社區(qū)黨委擔(dān)當(dāng)資源調(diào)節(jié)器，匯集聯(lián)動轄區(qū)現(xiàn)有各方資源，激發(fā)全新活力。

一、靶向施策，統(tǒng)一資源池。打破轄區(qū)各基層黨組織、各共建單位資源壁壘，通過“虛擬基金池”的設(shè)置，由社區(qū)黨委統(tǒng)籌，黨建共同體、共治理事會實(shí)體運(yùn)行，讓各基層黨組織、各共建單位資源統(tǒng)一歸于資源池內(nèi)，社區(qū)黨建共同體成員單位已達(dá)43家，共治理事會已達(dá)68家。充分發(fā)揮“一體一會”作用，將駐地單位、商務(wù)樓宇、居民區(qū)資源融為一體，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢。同時健全黨建共同體聯(lián)席會議制度，組建聯(lián)席會議執(zhí)行委員會，出臺《“雙報到”“雙報告”制度》，推動轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨建工作、業(yè)務(wù)工作和黨員隊伍建設(shè)交融互動，構(gòu)建起城市基層黨建“兩應(yīng)”引領(lǐng)全域提升的品牌矩陣。

二、集思廣益，聯(lián)合聚能量。整合重塑各基層黨組織已有治理要素、治理資源，建立資源清單、項目清單、需求清單，點(diǎn)單式與派單式結(jié)合，充分發(fā)揮小區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，由各個小區(qū)黨組織牽頭負(fù)責(zé)，將轄區(qū)“人、財、物”等資源在各個小區(qū)中、乃至各個樓組中流動起來。社區(qū)舉行了2023年度“紅色聚力 搭把手·暖民心”公益項目對接鵲橋會，聚焦“重點(diǎn)人群、民生實(shí)事和治理短板”三大導(dǎo)向，結(jié)合每個小區(qū)黨組織的“書記項目”，依托黨建做“紅娘”，一頭牽著“社區(qū)微公益創(chuàng)投項目”，一頭牽著“轄區(qū)單位”，通過公益“相親”，讓公益項目與共治單位結(jié)緣，推介發(fā)布的37個微公益項目“成功領(lǐng)證”61對，其中多個項目被多家單位認(rèn)領(lǐng)。

三、強(qiáng)化服務(wù)，重點(diǎn)抓成效。通過聯(lián)合發(fā)布的形式，抓好項目資源的排列組合，將項目資源按需分配到更多的項目實(shí)施當(dāng)中。把聯(lián)合項目的塑造、成效作為各基層黨組織考核的一項重要指標(biāo)，細(xì)化服務(wù)與治理路徑，聯(lián)動各方力量破解治理難題。轄區(qū)清楓網(wǎng)格黨總支、振杰網(wǎng)格黨委已聯(lián)合開展“黨建聯(lián)盟，資源共建”系列活動；由社區(qū)黨委協(xié)調(diào)黨建共同體資源，轄區(qū)金翰網(wǎng)格黨總支打造“未愛之家”未成年人幫扶項目，通過“陽光少年”手牽手+“陽光寶貝康復(fù)營”為17名困境兒童提供切合實(shí)際的幫扶。除此之外，社區(qū)還涌現(xiàn)出民生實(shí)事類——夕陽天使志愿服務(wù)、樓組自治類——樓棟益起行、文明倡導(dǎo)類——保駕護(hù)航“她”力量、協(xié)商議事類——議家和等8大類270個共治項目。

通過一系列要素整合、項目發(fā)布等措施，擴(kuò)大了基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給在基層，問題破解在一線，進(jìn)一步推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力構(gòu)建共建共治共享的社會治理新格局。