方興社區新胡李黨支部堅持以黨建為引領，加快構建“區域一盤棋、治理一張網、服務全落實”基層治理新格局，推深做實黨建引領、精細服務、平安建設、文化共建等工作，破解了基層矛盾問題交織、利益訴求多元等困局，著力推動基層社會治理模式向精細化轉變，治理力量向共建、共治、共享轉變，基層社會治理體系不斷優化，基層組織力、管控力、服務力持續提升，以黨建“繡花針”繪出基層治理“錦繡圖”。

用好基層黨建“繡花針”，讓基層治理“硬”起來。黨建引領是基層治理的最大優勢，基層治理成效如何，關鍵要看基層黨組織的作用發揮如何。新胡李黨支部充分認識黨建引領基層治理的重要性，按照“黨建引領、建強組織、服務群眾、有效管理”的原則，堅持把黨支部建在網格上，進一步理清“新胡李黨支部-網格黨小組-黨員中心戶-小區居民骨干”四級網格組織體系，建立網格黨小組3個，黨員中心戶81戶，小區居民骨干150人。

為充分發揮基層黨員在工作中的先鋒作用，確保廣大黨員站得出來，成得了事，新胡李黨支部以全覆蓋開展轄區黨員教育培訓為抓手，分級分類開展精準培訓，補足黨員的精神、技能雙重鈣。并在轄區范圍內組織黨員開展“亮身份、樹形象、作表率”活動，讓“小行動”彰顯“大作用”。以群眾需求為導向，以志愿服務活動為切入點，成立“新胡李-幸福里”黨員志愿服務隊，目前已建立新胡李垃圾分類巡邏隊、文明養犬宣傳隊、揚帆親子故事會、鄰里關愛團等隊伍，并常態開展志愿服務活動，有效提升了居民的幸福感和滿意度。

穿起基層治理“千條線”，讓善治舉措“活”起來。基層治理歸根結底要落腳到服務群眾上來，只有匯聚各方力量、引導群眾在基層治理中“唱主角”“挑大梁”，基層治理難題方能迎刃而解。新胡李黨支部以健全基層群眾自治制度為重點，發揮黨建聚民心、激活力的“磁場效應”，發揮各項制度在基層治理中的規范引導作用。發揮網格長、小區樓棟長、小區志愿服務隊等群眾自治主體的積極作用，暢通群眾參與基層治理的渠道，激發群眾參與基層治理的動力，把基層治理話語權交給群眾，努力實現民事民議、民事民評、民事民管，不斷擴大基層治理“朋友圈”，畫好共治共建共享“同心圓”。

實施安全生產“一防三提升”專項行動方案，落實“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”，堅持問題導向、目標導向，堅持標本兼治、重在治本，深入排查治理消防、建設施工、道路交通等領域安全風險隱患。通過精準整治、靶向治療，“一防三提升”，進一步提升企業安全生產基礎，大幅提升轄區內商業街區人員安全風險防范意識和防范能力。重點對“三合一”場所、大型商業綜合體、超市、廠房、倉庫、沿街門店、醫院、高層建筑等進行消防安全檢查。解決消防設施設備數量不足60余件，滅火器不能正常使用40余個，消防通道被封閉堵塞30余處，用電設施設備老化等問題隱患70余件。

繪出網格治理“新畫卷”，讓居民生活“美”起來。全面推行“支部建在網格上”工作舉措，通過對社區戶數、運行情況等逐一排查摸底，科學劃分并全覆蓋建立3個基層治理網格。發動紅色小管家、社區小管家、信息員、黨員骨干等常態化入戶走訪，并定期組織在職黨員、轄區共建單位、居民志愿者等為生活困難家庭、空巢老人、殘疾人等特殊人群開展便民服務，形成全要素力量抓基層治理的強大合力。同時，通過大共治例會協調城管、市場所、公安、消防等參與解決環境衛生、綠化亮化、公共服務、物業管理等基層治理方面的問題，做到問題發現在一線、處置在一線、解決在一線。

落實“降警情、減訪情、增感情”大走訪活動，收集居民反映的小區治理、物業管理、房屋質量問題，了解社情民意，對居民有爭議的問題組織居民協商，聽取、匯總居民的意見，形成問題清單，逐一進行排查處理，提出解決問題的方案切實為民解憂。“三情”大走訪活動開展以來，共接待小區居民23人，接聽電話40余次，收集居民意見和建議70余條，對于群眾問題解決率高達98%，并制定“回頭看”工作方案，對于未解決的問題，責任落實到個人，持續跟進確保不遺漏一件。