小區(qū)樓棟既是連接居民與社區(qū)的橋梁,也是打開黨建引領(lǐng)基層治理切入口與突破口。為提升轄區(qū)治理服務(wù)水平,更有效滿足居民多元化服務(wù)需求,濱湖世紀(jì)社區(qū)黨委積極探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下群眾自我管理、協(xié)商共治的有效方式,致力于貫通基層多元治理的“毛細(xì)血管”,努力構(gòu)建“共商共建共享”治理新格局。
筑根基固堡壘,做強(qiáng)引擎。濱湖世紀(jì)社區(qū)黨委不斷織密“紅色”治理網(wǎng)絡(luò),舉賢用能。通過制定樓組黨建三年行動(dòng)計(jì)劃、“三在”黨員社區(qū)履職報(bào)到方案等一系列制度化措施,深化黨群“連心橋”工程,打通黨員與社區(qū)、網(wǎng)格黨組織、樓組黨小組溝通渠道,將“紅色觸角”延伸至居民群眾日常生活之中,凝聚社區(qū)黨群共治強(qiáng)大合力。挑選責(zé)任心強(qiáng)、熱心社區(qū)工作,具有一定組織管理能力的黨員干部、離退休老黨員或老干部擔(dān)任樓棟黨小組組長,按照各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域,責(zé)任到人,工作到位。構(gòu)建以樓棟黨小組長為核心的“三長三員”樓棟治理隊(duì)伍,使樓棟黨小組成為推動(dòng)樓組黨建、樓組自治、樓組創(chuàng)建的“主心骨”。截至目前,社區(qū)建立278個(gè)樓組,報(bào)到黨員3800余人。
強(qiáng)陣地促改革,做優(yōu)機(jī)制。社區(qū)黨委多措并舉推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格黨建精細(xì)化管理,以主題黨日活動(dòng)為載體,定期組織樓棟長、黨員開展特色活動(dòng),帶動(dòng)居民從“為我而治”向“為群服務(wù)”轉(zhuǎn)變。規(guī)范樓組組建機(jī)制,開展樓組黨群見面會(huì),推選黨小組長、規(guī)范樓組事項(xiàng)。建立培訓(xùn)機(jī)制,開設(shè)樓組成長課程,進(jìn)行增能培訓(xùn),深入聯(lián)系服務(wù)群眾。健全議事機(jī)制,開通黨員群眾網(wǎng)上議事報(bào)事功能,引入綜合執(zhí)法保障,實(shí)行協(xié)商議事閉環(huán)運(yùn)作。完善評(píng)估機(jī)制,對(duì)樓組創(chuàng)建進(jìn)行綜合評(píng)估,加大群眾認(rèn)可度測(cè)評(píng)。通過樓棟黨小組,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,累計(jì)解決電動(dòng)車充電、噪音擾民等問題3000余件,增強(qiáng)了居民獲得感、幸福感和滿意度。
抓關(guān)鍵優(yōu)服務(wù),做實(shí)功能。社區(qū)以民俗節(jié)日為依托,每逢節(jié)假日在樓棟舉辦多場主題活動(dòng),將黨建、文化等元素有效結(jié)合,拉近鄰里距離,豐富居民閑暇生活,提升黨建溫度,有力激活了基層黨組織的“神經(jīng)末梢”。同時(shí)設(shè)立樓組公益金,按照“群眾有需要、黨員能做到”的原則,將八個(gè)到家、協(xié)商議事等打包成項(xiàng)目,以樓組為單位進(jìn)行策劃申報(bào)實(shí)施。每年設(shè)立200萬元社區(qū)居民自治專項(xiàng)資金,賦權(quán)樓棟黨小組長和居民組織領(lǐng)辦服務(wù)治理項(xiàng)目,協(xié)商議事、樓組自治等7大類530多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,交由278個(gè)樓棟黨小組、121個(gè)公益性社會(huì)組織、72支志愿隊(duì)伍、120多支文體社團(tuán)組織實(shí)施。