為深入貫徹落實“區域提升 善治包河”行動，全面加強小區（網格）治理，沁心湖社區以小區（網格）為單位，組建“鄰賢”黨群議事委員會，圍繞小區治理和居民訴求，積極運用“四事四權”工作法，切實解決群眾關心的切身利益問題，推動民事民議、民事民管、民事民辦，暢通基層治理末梢。

  以黨建為引領，搭建黨群議事平臺。充分發揮小區黨員、紅色小管家、樓棟長、小區五老等隊伍力量優勢，依托“鄰賢”黨群議事委員會平臺，將群眾的事“提”上議事會、“議”在議事會、“解”在議事會。民航家園小區打造“民航有約”議事亭，開展居民議事、理論宣講等活動，深受群眾的認可，以“有事大家議、有話和黨說”的方式，激發黨員、群眾在小區治理中的“主人翁”意識。

  以制度為抓手，完善黨群議事機制。建立健全“136”議事協商工作制度，充分發揮黨群議事委員會1個主體作用，按照“大事大議、小事小議、急事急議”的3個基本原則，嚴格落實“議題征集—議事協商—明確意見—辦理公示—督辦落實—銷號反饋”的6個工作流程。對群眾關心關切的熱點問題，及時回應，同時也通過黨群議事會聽取了群眾許多對于小區治理的中肯意見建議，確保群眾反映問題件件有著落、事事有回音。

  以問題為導向，確保黨群議事成效。聚焦小區治理、公共服務、物業管理、環境衛生等基層治理問題，通過樓棟微信群、入戶走訪等多種渠道快速、廣泛、準確收集群眾訴求。會前，將居民反映最普遍、最迫切需要解決的問題確定為每期議事主題，結合議事主題，鏈接社區相關職能部門、物業公司、業委會共同參與，當下能解決的進行“現場辦公”，對當前不能立刻解決的問題，由小區黨組織在議事后追蹤辦理。