包公街道寧國新村社區(qū)黨委：推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè) 賦能基層治理

為積極探索黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)新模式，包河區(qū)包公街道寧國新村社區(qū)黨委深入推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，多方發(fā)力，以黨建“紅”助力治理“新”，不斷改善社區(qū)居住環(huán)境，增強居民群眾獲得感、幸福感、安全感。包公街道寧國新村社區(qū)黨委堅持以黨員群眾為抓手，以黨員活動為載體，以強化物業(yè)服務(wù)為目標，深入開展“黨建+”服務(wù)管理模式。

強隊伍，筑牢黨建基礎(chǔ)。引導(dǎo)、鼓勵、呼吁轄區(qū)內(nèi)的黨員群眾積極參與到日常組織生活中。堅持常態(tài)化、高標準、嚴要求，認真落實“三會一課”制度，堅持每月的黨員固定學習日制度，把支部建設(shè)和日常工作結(jié)合起來，把黨支部建設(shè)成小區(qū)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。弘揚榜樣正能量，廣泛宣傳先進典型事例，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)鼓舞群眾，用優(yōu)秀黨員的事跡感召群眾，激勵小區(qū)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)居民群眾積極向黨組織靠攏，形成“見賢思齊、向善向美”的良好風尚。

構(gòu)網(wǎng)格，打造黨建格局。寧國新村社區(qū)黨委按小區(qū)設(shè)立13個黨支部，建立健全“社區(qū)黨組織－居民小區(qū)黨組織－樓棟黨小組－居民黨員”的組織鏈條，積極構(gòu)建全覆蓋的縱向網(wǎng)格。同時，小區(qū)配備“紅色小管家”“社區(qū)小管家”“日日巡、經(jīng)常問、立即做、實時報”，在小區(qū)日常巡查中，累計搜集并解決100余件群眾“急難愁盼”問題。以社區(qū)黨建品牌“紅五角”中的“議事角”為載體，在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，了解社情民意，聚焦居民關(guān)注的問題，因地制宜地開展議事協(xié)商、進行矛盾化解。力爭做到小事不出“議事角”、大事不出社區(qū)、難事不出街道，堅持問題不回避、矛盾不上交，確保工作服務(wù)落實無死角，真正實現(xiàn)“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng)、難題共解”，群策群力抓好黨建和服務(wù)。

建模式，形成黨建品牌。社區(qū)黨委以小區(qū)為主體，從小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備安全到業(yè)主的基本情況、主要訴求，進行全方位地調(diào)查摸排。黨委同物業(yè)聯(lián)動，形成多方聯(lián)合、齊抓共管的“紅色物業(yè)”平臺，物業(yè)管理服務(wù)進一步規(guī)范，居民安全感、滿意度不斷提升。從組建業(yè)主委員會、物業(yè)管理委員會、建強小區(qū)（片區(qū)）黨支部、提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面，提高“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)質(zhì)量，增強居民群眾滿意度。

重服務(wù)，厚植為民情懷。寧國新村社區(qū)黨委在提升自身服務(wù)能力的同時，亦注重志愿服務(wù)機制建設(shè)。由社區(qū)黨委對轄區(qū)內(nèi)困難群眾進行結(jié)對幫扶，依托多種形式的慰問載體，母親節(jié)送康乃馨、春節(jié)慰問困難群眾、免費理發(fā)、定期義診、為高齡老人過生日……支部黨員積極參與社區(qū)黨委開展的各項志愿服務(wù)活動，使支部黨員參與社區(qū)志愿服務(wù)形成常態(tài)化。

講民主，堅持人民至上。寧國新村社區(qū)黨委在廣泛調(diào)研、聽取居民意見的基礎(chǔ)上，依托人大代表聯(lián)絡(luò)工作站，建立起服務(wù)聯(lián)系居民的“連心橋”。寧國新村社區(qū)黨委組織人大代表、黨員代表、居民代表及物業(yè)公司等有關(guān)人員多方聯(lián)動，群策群力，共同探索出在全面摸排閑置地塊的前提下，盤活閑置資源解決停車難的方案。通過全面細致摸排，一環(huán)路邊一塊因規(guī)劃調(diào)整空置近十年之久，一度淪為“垃圾場”的空地具備整合的條件。經(jīng)過近半個月的施工，位于南一環(huán)路與宣城路交口西北角占地1000平方米新建停車場出現(xiàn)在市民的眼前。路面整潔一新、停車位規(guī)劃有序，既美化了環(huán)境，又緩解了附近停車難的情況，得到了周邊居民的高度肯定。