近年來，方興社區藍山黨委不斷把握基層治理的新任務、新要求，聚焦強基賦能，不斷深化黨建引領，奏響強化組織保障、優化干部素質、深化服務機制、細化治理維度“四步曲”，全面提升基層治理效能。

強化組織保障，織密一張體系網。藍山黨委充分發揮黨組織在基層治理中的主導作用，通過黨組織“一子落”，實現基層治理“滿盤活”。構建以小區黨總支為核心，建立“居民區黨委+小區黨總支+片區黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”組織體系。打造社區治理“主心骨”，發揮黨小組長、紅色小管家、信息員、物業管家作用，細化職責任務，把黨建觸角延伸到基層末梢，為居民提供全方位服務，實現社區精準有效治理。按照“網格設立黨支部”的原則，藍山黨委下設4個黨支部，組建25個樓棟黨小組。招募紅色小管家13名，挖掘培育黨員骨干68人，亮身份、作表率，發揮黨員先鋒模范作用，著力解決群眾身邊的小矛盾、小困難、小問題，形成了“組織聯系黨員、黨員聯系群眾”的黨群議事工作方式，將基層黨建工作與網格服務、社會治理、文化活動等結合起來，引導黨員變“被動型”服務為“主動型”服務。

選優配齊人員，建強一支隊伍。藍山黨委積極探索“網格+紅色小管家”的基層紅色治理模式，選優、育強、用好“紅色小管家”，著力以選拔、培育、考核、激勵、管理“五位一體”的工作機制，小區黨組織牽頭制定“紅色小管家”、網格信息員，工作職責清單、劃定職責區域、明確工作職責，聚焦日常巡查、社情民意收集、開展文明創建、居民矛盾調解、特殊人員走訪等工作，讓“紅色小管家”和網格信息員成為小區治理的主角。根據工作清單，結合日常巡查，帶動紅色小管家發現問題主動辦、簡單事情現場辦、復雜問題商量辦、困難事情聯合辦，營造“有事專找小管家”的濃厚氛圍，實現服務零距離，增強基層力量。

深化服務機制，打通一條便民路。通過“全過程人民民主協商議事廳”“警民議事群”“三情”大走訪活動等途徑，廣泛收集居民群眾的意見建議，制定需求清單。黨組織書記牽頭，定期組織轄區派出所、綜管、兩委、物業、紅色小管家、黨員代表、居民代表商討解決群眾反映的問題。同時，聚焦中心工作、群眾急難愁盼和當地發展迫切需求，緊貼實際，制定“項目清單”，根據清單逐項按照時間節點督促完成。通過建立健全“全過程人民民主協商議事制度”，增加居民的發言權和建議權，及時處理各種問題和訴求，確保小事不出樓棟、大事不出小區幫助解決基層實際問題，真正打通服務群眾的最后一公里。

細化治理維度，打好一套組合拳。以黨群服務站為平臺，建立法治特色樓棟，組織開展科學、衛生、誠信等主題宣講，培育踐行社會主義核心價值觀，發揮家庭家教家風在基層治理中的重要作用。加強各類矛盾糾紛調解力量的協調聯動，提升黨員、居民、網格員法治素養，組成矛盾調解小分隊，共同解決矛盾糾紛，確保符合法律法規和公序良俗。以“組建微團隊、認領微心愿、解決微實事、治理微網格”為民服務項目，解決群眾日夜思之的急難愁盼、化解群眾可感可知的矛盾糾紛、提升群眾幸福指數的微小感動檢驗成效。