大圩鎮(zhèn)：推深做實“黨建＋”模式，賦能鄉(xiāng)村全面振興

近年來，包河區(qū)大圩鎮(zhèn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照“既要有現(xiàn)代城市氣息，又要有鄉(xiāng)愁”的總要求，堅持黨建引領(lǐng)一根紅線，立足鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，統(tǒng)籌崗區(qū)、岸區(qū)、圩區(qū)三大區(qū)域，全力建設(shè)宜居宜業(yè)宜游和美大圩。

黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托國家級農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，形成農(nóng)、文、旅、金、科五張產(chǎn)業(yè)名片。從葡萄架下、蔬菜大棚到8月份即將投產(chǎn)的數(shù)字化種植工廠，堅持把黨組織建到產(chǎn)業(yè)鏈上，選聘集聚“土專家”“田秀才”“徽姑娘”“省勞模”等鄉(xiāng)土人才參與項目全過程。牢牢守住耕地紅線，持續(xù)實施“書記項目”，推深做實“一村一品”，統(tǒng)籌發(fā)展“米袋子”“菜籃子”“果盤子”和“金種子”。大圩葡萄是國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品，年產(chǎn)量3.3萬噸，產(chǎn)值3億元，電商銷售方興未艾，已成為大圩農(nóng)民的致富果、合肥市民的開心果。蔬菜年產(chǎn)6.6萬噸，是合肥市蔬菜保供基地。現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城——濱湖卓越生態(tài)城，已集聚文華園、合工大智能院、金融小鎮(zhèn)等平臺，獲評國家廣播影視科技創(chuàng)新實驗基地和安徽省創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地、安徽省文化和科技融合示范基地。

黨建+文旅融合。以文塑旅、以旅彰文。作為“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”，大圩傳統(tǒng)民俗文化源遠(yuǎn)流長，文創(chuàng)產(chǎn)品“葡萄俠”剪紙作品被中國婦女兒童博物館收藏。為進(jìn)一步擦亮承載大型主題活動的生態(tài)本底，堅持黨建引領(lǐng)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，做好“水”“田”“路”“村”文章。按照系統(tǒng)治水理念，以水系治理項目為依托，實現(xiàn)“水清、岸綠、河暢、景美”，環(huán)巢湖治理項目加快建設(shè)，南淝河右岸濕地成為美到可以“洗眼睛”的“網(wǎng)紅打卡地”。“一次嘗遍合肥美食”活動在磨灘大街成功舉辦，5天迎來30萬游客，實現(xiàn)市民喜愛與農(nóng)民受益雙贏。區(qū)委區(qū)政府部署推進(jìn)大圩和濱湖國家森林公園“雙4A景區(qū)”一體化發(fā)展，兩片景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、管理服務(wù)、景點布局協(xié)調(diào)發(fā)展，濱湖國家森林公園突出生態(tài)運動康養(yǎng)，大圩景區(qū)突出旅游綜合配套服務(wù)，實現(xiàn)全域景區(qū)差異化、互動性發(fā)展，打造老百姓可去愛去常去的高質(zhì)量文旅目的地。

黨建+文明鄉(xiāng)風(fēng)。2017年，合肥市包河區(qū)大圩鎮(zhèn)部分村子拆遷，整體搬遷入住金葡萄家園小區(qū)，村民變居民。如今6年過去了，作為大圩鎮(zhèn)首個城鄉(xiāng)融合型回遷小區(qū)，金葡萄家園小區(qū)成為一個環(huán)境優(yōu)美、鄰里和諧的文明小區(qū)。陣地先行留鄉(xiāng)愁。因地制宜打造大圩鄉(xiāng)史館、金葡萄文化廣場、青少年活動中心等文明實踐場所，群眾精神文化活動有好去處，大圩人的文化根脈也有處可尋。道德建設(shè)譜新曲。回遷后原來習(xí)以為常的生活習(xí)慣需要適應(yīng)新的社區(qū)生活，社區(qū)黨支部牽頭成立“社區(qū)道德建設(shè)委員會”，開展系列文明實踐活動，編寫“文明鄉(xiāng)俗三字經(jīng)”，草根宣講隊伍“圩美實踐宣講團”開展各類文明宣講，潤物細(xì)無聲，建立身邊好人“名人庫”，加快城鄉(xiāng)文明融合進(jìn)程。居民自治齊參與。有困難找文明衛(wèi)士，遇到糾紛去和美堂屋。在金葡萄家園，13支志愿服務(wù)隊、2260余名志愿者活躍在各個角落。2021年10月，社區(qū)黨支部建立一套居民自治積分管理體系，開設(shè)圩美積分超市，激發(fā)居民主體意識，緊緊依靠居民共建和美家園。

黨建+組織建設(shè)。高質(zhì)量黨建是高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和保障。增強支部建設(shè)“硬度”，建立基層黨建聯(lián)合督查機制，常態(tài)化督導(dǎo)“三會一課”、組織生活會等制度落實，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，統(tǒng)籌抓好農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、非公黨組織建設(shè)。增強支部建設(shè)“韌度”，健全年輕干部快速成長機制，遴選37名“圩實先鋒”深入田間地頭，在征遷一線、信訪窗口等重要崗位蹲苗鍛煉。建立綜合考核機制，按照“分類、分檔、分成”原則，結(jié)合平時、戰(zhàn)時成績，拉開考核差距，樹牢“憑實績說話、靠實干開路”鮮明導(dǎo)向。增強支部建設(shè)“溫度”，常態(tài)化開展“雙聯(lián)”行動、“開門一件事”等活動，建立流動黨員黨支部，嚴(yán)格落實鎮(zhèn)級為民服務(wù)大廳各項制度，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。增強支部建設(shè)“維度”，持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村、“四事四權(quán)”工作法、“紅色小管家”、非公黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，用心用情走好新時代黨的群眾路線，提升黨建引領(lǐng)基層治理水平。