為了著力解決基層黨組織作用發揮不明顯、群眾基層治理參與度不高等問題,義城街道推出“迎鄰議事會”工作法,著力解決回遷小區群眾關心關切的問題,營造濃厚睦鄰氛圍,打造共建共治共享的社會治理格局。
建立“問題清單”,筑牢家門口的紅色堡壘。利用線上和線下多種方式發現問題,線上通過微信居民群、問卷星等渠道收集民聲訴求,線下通過入戶走訪、老黨員座談會、發動黨員代表等渠道收集民意,建立“問題清單”,做到協商議事會平臺集中提、網絡互動平臺隨時提。義城街道迎淮社區為了常態化將濱湖潤園至華山路小學公交學生專線更好地開展下去,積極開展前期調查,摸清學生和家長的訴求,再邀請社區人大代表、護學志愿者代表、學生及家長代表等多方召開議事座談會,引導學生安全文明乘車,加強護學志愿者的力量建設,打造人人有責、人人盡責、人人享有的社區治理共同體。
建立“資源清單”,凝聚全方位的紅色力量。積極協調多方力量和資源,推進社區“網格化管理,組團式服務”,增強社區凝聚力和向心力。整合轄區民警、物業代表、“紅色小管家”、老街坊議事團等資源,組建成專門的議事組織架構,穩步推進“黨群議事會”建設,推動黨建引領小區治理走深走實。為了防范社區高空拋物問題,給居民提供安全舒適的居住環境,社區黨支部將高空拋物治理列入協商議事事項,召集小區黨支部代表、黨員群眾代表、人大代表、社會組織代表、監督委、物業及第三方等人員,圍繞小區高空拋物現狀、安裝具體位置、數量等內容開展多次協商,最終確定對小區34幢樓,50個單元的南北面進行高拋抓拍全覆蓋,并將協商結果向居民通報反饋。
建立“整改清單”,打造扎下根的紅色骨干。每次協商以“實”為要,秉承“小事馬上就辦,大事按程序辦”原則,實現“件件有答復,事事有回音”。針對協商的問題劃分兩類情形予以解決,即對于迎鄰議事會已經討論通過并確定實施的方案,居民現場商議立刻解決;對于暫不能及時解決的社區大事,在民主商議的基礎上有針對性地制定推進措施,并將具體實施方案進行公示,鼓勵更多居民參與到后續的方案執行中。截至目前,迎鄰議事會共召開20余次,共解決議題10余件,例如,小區三(四)輪車停放點規劃事項、修建小區便道事項、園區建筑垃圾池優化事項等。“迎鄰議事會”讓更多居民變“置身事外”為“熱心參與”,凝聚了社會治理合力,推動了基層黨建工作與社會管理服務深度融合。