為進一步落實城市基層黨建與基層治理工作要求，推深做實“兩整治、四聚力”部署，曙光社區黨委圍繞居民需求，創新基層治理，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，通過“黨建引領好”“為民服務好”“社區營造好”“協商共治好”的“四好”建設，逐步探索出了“支部建小區 站點進片區 治理聚合力”的黨建帶居建、居建帶站建的治理模式。

建強組織，確保黨建引領好。按照“支部建在小區、黨小組建在樓棟”的工作思路，曙光社區將創景花園小區服務站、物業公司、業委會統一納入到小區黨支部的領導下，形成“社區建立黨委—小區(網格)建立黨支部—樓棟建立黨小組—黨員家庭確定中心戶和示范戶”的縱向組織架構。截至2022年，社區建成小區（片區）黨支部9個，成立非公及社會組織支部8個，培育50余名黨員骨干、100余名居民骨干，參與到片區網格治理中來。

延伸陣地，努力為民服務好。蕪湖路街道曙光社區作為“村改居”社區，村改居后仍保留了原有的生產隊（居民組）建制名稱。社區黨委因地制宜、精準施策，在全居進行改“組”建“站”工作，在原有的居民組基礎上，設置了馬沖居民服務站等9個居民服務站點（實體網格），每個站點配備4-7名不等的工作人員，形成“社區服務中心+居民服務站”兩級服務架構，以小區居民服務站為依托，將低保、就業、計生、民生等23項公共服務直接送入小區，年服務居民達3萬人次，使居民不出小區大門，就能享受到便捷優質的社區服務，真正實現“打通為民服務的最后一公里”。

緊貼需求，實現社區營造好。在小區黨支部的引領和紅色小管家、樓棟骨干的組織下，小區居民對家園意識、睦鄰文化的關注度和參與度也越來越高，他們紛紛獻計獻策、互幫互助，打造通俗易懂居民微公約，營造和睦和美樓棟文化，設計了孝老愛親樓棟、健康學堂樓棟、文明家風樓棟、誠信經營樓棟，并共同設立便民交流公告欄，開展美食分享會等睦鄰活動，從公共道德到家風家訓，從傳統文化到時代風尚，形成濃厚的社區文明氛圍。

優化機制，促進協商共治好。蕪湖路街道曙光社區黨委積極推行黨組織引領下的服務站、物業公司、居民骨干“三位一體”工作模式，在小區成立由黨支部、服務站、物業公司、樓棟黨小組、社區民警共同參與的議事協商委員會，針對居民反映的急難愁盼問題開展常態化的議事協商活動。在各居民服務站黨支部的組織引領下，2023年以來，已先后協商解決了各小區不文明養犬、垃圾堆放、房屋漏水、道路污水橫流、公共區域消毒、流浪貓較多等各種小區治理難題30余件，形成真實有效的溝通協調通道和問題解決機制，較好地實現了“小事不出網格、大事不出社區”的基層治理目標。