近年來,大圩鎮(zhèn)金葡萄社區(qū)黨支部不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手,堅(jiān)持“全域提升 善治包河”的行動(dòng)目標(biāo),推動(dòng)“四事四權(quán)”工作法落實(shí)做細(xì),通過有效整合自治力量,暢通群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,切實(shí)提升群眾的滿意度和幸福感。
“選優(yōu)+配強(qiáng)”,夯實(shí)自治基礎(chǔ)。以黨的建設(shè)引領(lǐng)貫穿基層治理,強(qiáng)化基層黨組織與黨員群眾的聯(lián)系。依托“社區(qū)—小區(qū)—樓棟—示范戶”四級(jí)黨組織體系,以“自治、法治、德治”融合發(fā)展的思路,組建社區(qū)居民自治委員會(huì)、協(xié)商委員會(huì)、道德建設(shè)委員會(huì)等自治組織。以樓棟為單元,挖掘政治素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、群眾信得過、熱心社區(qū)建設(shè)的社區(qū)居民擔(dān)任樓長、紅色小管家、志愿者等,當(dāng)好居民的“貼心人”、網(wǎng)格員的“好助手”。樓棟自治力量“組團(tuán)式”開展“叩門問需、上門幫扶、敞門問效”,建立需求清單。
“培訓(xùn)+賦能”,提升服務(wù)水平。金葡萄社區(qū)實(shí)施樓里益“+”親增能提升計(jì)劃,依托社區(qū)治理學(xué)院,圍繞“志愿服務(wù)、樓棟自治、矛盾排查、糾紛化解、防災(zāi)避險(xiǎn)”等,定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)、專題講座。建立完善黨建引領(lǐng)下的居民自治積分管理辦法,實(shí)行“圩美積分制”管理,以積分量化黨員群眾建言獻(xiàn)策、參與治理事務(wù)的實(shí)際成效,評(píng)選年度“優(yōu)秀樓長”“優(yōu)秀志愿者”等,通過“物質(zhì)+精神”雙重激勵(lì)的方式,進(jìn)一步增強(qiáng)志愿骨干的歸屬感和榮譽(yù)感,激發(fā)居民群眾主動(dòng)參與基層治理意愿,提升群眾自治水平。
“平臺(tái)+舞臺(tái)”,強(qiáng)化共治效能。金葡萄社區(qū)整合多方力量,通過“問題清單”明確問題類型,借助協(xié)商平臺(tái)如“三位一體協(xié)商議事會(huì)”與“和美堂屋議事會(huì)”,引導(dǎo)居民暢所欲言。采取“線上+線下”相結(jié)合的模式,利用“安徽大圩”“圩美熱線”等公眾號(hào)或信息平臺(tái)以及社區(qū)81個(gè)樓棟微信群,隨時(shí)反饋群眾在陣地建設(shè)、環(huán)境提升等方面的意見建議。常態(tài)化組織開展“紅色小板凳”“圩美實(shí)踐宣講”等符合大圩實(shí)際的說事議事活動(dòng),引導(dǎo)黨員群眾有效參與,使居民群眾從“觀眾”變?yōu)椤爸鹘恰?,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)治理的積極性和主動(dòng)性,讓社區(qū)治理從“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣薄?/span>