近年來，萬年埠街道云海社區(qū)黨委通過“組織、制度、隊伍”三重保障，不斷夯實社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)，提升社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

做好組織保障，居民自治活力強。推行“樓棟黨建”，采取社區(qū)挖掘、黨員群眾民主推薦與自薦相結(jié)合的方式，將政治可靠、責(zé)任心強的老黨員、熱心志愿者等吸納進“樓棟長”隊伍，有效推動基層黨組織“神經(jīng)末梢”扎根樓棟。通過“皖美紅色物業(yè)行動”，貫徹落實“雙向進入、交叉任職”機制，建強小區(qū)黨支部，提升物業(yè)服務(wù)水平。同時，推進組建業(yè)主委員會，發(fā)揮社區(qū)黨委和居委會的“雙引領(lǐng)雙服務(wù)”作用，指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主按照正規(guī)流程成立業(yè)委會籌備小組，鼓勵物業(yè)和業(yè)主中的黨員同志參與進來，鋪就業(yè)委會“紅”的底色。形成小區(qū)內(nèi)循環(huán)問題閉環(huán)處理機制，積極推進小區(qū)“自治”，增強群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我監(jiān)督實效。

完善制度保障，社區(qū)治理能力強。搭建結(jié)對共建平臺，社區(qū)黨委與合肥市文明辦機關(guān)黨支部、東方藍海物業(yè)黨支部等多家單位結(jié)對共建，通過共上聯(lián)合黨課、共過主題黨日等活動，實現(xiàn)黨組織優(yōu)勢互補，多元化推進基層黨建工作。建立“多網(wǎng)合一、全域覆蓋、多元參與、運行高效”基層治理體系，實行“一網(wǎng)統(tǒng)管”。選優(yōu)配強小區(qū)黨組織書記，明確小區(qū)黨支部書記負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)、網(wǎng)格員、小管家、在職黨員等各類資源，積極推進小區(qū)內(nèi)信息采集、隱患排查、為民服務(wù)等工作，實現(xiàn)信息共享，推動工作聯(lián)動。建立協(xié)商議事機制，由社區(qū)黨組織牽頭，聯(lián)合小區(qū)黨建指導(dǎo)員、物業(yè)企業(yè)等多方力量，化解矛盾糾紛，形成社區(qū)微循環(huán)問題閉環(huán)處理機制。截至目前，成功解決保利五月花人車分流、東方藍海臨停收費等問題20余件。

強化隊伍保障，為民服務(wù)水平強。組建志愿服務(wù)隊，深度挖掘轄區(qū)熱心居民黨員，打造“社區(qū)黨組織+物業(yè)+居民黨員”志愿服務(wù)隊伍，常態(tài)化開展法律援助、免費理發(fā)、義診等各類志愿服務(wù)。截至目前，已成立“紅色先鋒”志愿服務(wù)隊、小叮當(dāng)志愿服務(wù)隊等八支隊伍。成立社會組織聯(lián)合會，以組織孵化、骨干培育為著眼點，以公益微創(chuàng)投為抓手，培植“百社鳴海”“趣織社”等自治項目，全面落實小區(qū)治理工作任務(wù)。截至目前，已培育社會組織15支，核心骨干和帶頭人51名，黨員群眾300多名，共同參與到社區(qū)治理。打造社區(qū)“服務(wù)之星”，社區(qū)黨委聯(lián)合社區(qū)文化骨干、專業(yè)文化組織、居民志愿者等多方群體，建立文化服務(wù)隊，開展文化服務(wù)活動，提升居民幸福感。截止目前，已打造“黃梅戲班”“柔力球隊”“古韻傳奇手鼓隊”等13支居民文化隊伍。