近年來(lái)，為解決流動(dòng)黨員教育管理難題，義城街道立足自身實(shí)際，在“紅紙鳶”黨建品牌的基礎(chǔ)上探索推出“三色線”工作法，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理。

構(gòu)筑一條“制度線”，實(shí)現(xiàn)治理“新突破”。一是推行“分類(lèi)、分層、分級(jí)”管理機(jī)制，對(duì)支部黨員分類(lèi)管理，將黨員分為紅色線(在職黨員)、黃色線(無(wú)職黨員)、藍(lán)色線(流動(dòng)黨員)、橙色線(老黨員)及綠色線(失能黨員)5個(gè)類(lèi)別，讓更多的黨員可以在支部這片天空中發(fā)揮先鋒模范作用。在職黨員突出崗位職責(zé)，無(wú)職黨員突出設(shè)崗定責(zé)，流動(dòng)黨員突出雙向溝通，老黨員突出發(fā)揮余熱，使各類(lèi)黨員管理更加具有針對(duì)性。二是推行兩地互通的雙向管理機(jī)制，堅(jiān)持黨員住到哪里，對(duì)黨員的服務(wù)、教育和管理就延伸到哪里。積極探索拆遷未安置黨員雙向管理模式，通過(guò)加強(qiáng)與租住地各級(jí)黨組織的溝通和聯(lián)系，構(gòu)建形成“資源共享、組織共建、活動(dòng)共抓、作用共促”的雙向管理模式，著力破解“兩頭管不到”“放風(fēng)箏”的黨員管理服務(wù)難題。

編織一條“學(xué)習(xí)線”，探索教育“新格局”。一是豐富流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保做到按需施教。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大和二十屆一中、二中全會(huì)精神等作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)常抓、常細(xì)、常新。黨支部定期公示黨員聯(lián)系情況、學(xué)習(xí)情況、為民辦實(shí)事情況，年末評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、年度示范模范、年度志愿者，積極發(fā)揮黨員先鋒示范作用。二是創(chuàng)新流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)方式，黨員通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、微信、微博等新聞媒介開(kāi)展自主學(xué)習(xí)，支部積極探索直播課堂，推動(dòng)500余名流動(dòng)黨員在線學(xué)習(xí)。同時(shí)，改進(jìn)線下學(xué)習(xí)方式，黨組織帶領(lǐng)黨員走出會(huì)議室，把課堂搬到教育基地、革命基地，堅(jiān)持不懈抓好流動(dòng)黨員理論武裝。針對(duì)部分年齡較大、行動(dòng)不便的黨員，村“兩委”定期開(kāi)展“黨員家訪”“上門(mén)送學(xué)”等活動(dòng)，截至目前，已送學(xué)上門(mén)100余次。

架起一條“服務(wù)線”，解鎖便民“新方式”。建立四本臺(tái)賬，用心探索新形勢(shì)下黨員管理服務(wù)新方法、新路徑，提升流動(dòng)黨員管理工作質(zhì)量。一是建立黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。定期對(duì)拆遷未安置黨員進(jìn)行電話跟蹤走訪，及時(shí)掌握黨員第一手信息。二是建立黨員聯(lián)系臺(tái)賬。根據(jù)居住地、工作地劃分區(qū)域，為自愿成為“黨員中心戶”的黨員發(fā)放聘用證書(shū)。受聘黨員通過(guò)聯(lián)系片區(qū)黨員，結(jié)對(duì)困難黨員，不斷收集群眾在生活上、就業(yè)上存在的困難，反饋至黨支部予以幫助，從而促進(jìn)黨員群眾雙向聯(lián)系更緊密，確保開(kāi)展服務(wù)更精準(zhǔn)。三是建立黨員辦事臺(tái)賬。針對(duì)困難群眾在生活、工作等方面訴求，準(zhǔn)確掌握辦理進(jìn)度和結(jié)果。四是建立黨員活動(dòng)臺(tái)賬。發(fā)放黨員個(gè)人活動(dòng)手冊(cè)，根據(jù)參加活動(dòng)、學(xué)習(xí)等情況，實(shí)行按月檢查、季度評(píng)比，提升流動(dòng)黨員的管理、辦事和服務(wù)精細(xì)化水平。