為了進一步優(yōu)化治理能力,清楓網(wǎng)格黨總支堅持以服務群眾為中心,聚焦紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會建設,形成了“黨建引領全覆蓋、物業(yè)管理全參與、社區(qū)治理全融入”的管理格局,直擊群眾痛點、難點、堵點,將服務觸角延伸到居民身邊,有效提升了群眾的獲得感和幸福感。
黨建引領,譜寫紅色“主旋律”。金泉小區(qū)業(yè)委會現(xiàn)任成員7名,其中有5名為中共黨員,因此他們被稱為“紅色業(yè)委會”。對于業(yè)主委員會運行管理,清楓網(wǎng)格黨總支一方面加強指導,明確各方職責、建立責任清單、加強協(xié)同聯(lián)動,通過推行周碰頭、月例會、小區(qū)議事會等工作機制,優(yōu)化運作流程,提升履職能力;另一方面引導黨員帶頭發(fā)揮作用,筑牢基層治理的“紅色堡壘”。業(yè)委會黨員帶頭參與志愿服務,融入小區(qū)治理,及時發(fā)現(xiàn)小區(qū)存在的問題及時對接處理,提升物業(yè)服務質量。金泉小區(qū)五樓前綠化因過于茂密遮擋光線、滋生蚊蟲給居民帶來了困擾,網(wǎng)格黨總支對接物業(yè)、業(yè)委會召開商量對策,最終進行了移栽并打造了小花園,解決了問題、美化了環(huán)境。
聯(lián)動協(xié)商,吹響服務“集結號”。為了長效保持治理效果,清楓網(wǎng)格黨總支整合現(xiàn)有資源,通過“接待日”“上戶訪”等形式收集居民意見建議,同時將黨建引領下的“紅色業(yè)委會”參與監(jiān)督小區(qū)治理納入相關章程,致力打造“小區(qū)黨支部+紅色業(yè)委會+物業(yè)+社區(qū)協(xié)商專委會+業(yè)主代表”的五方聯(lián)動議事平臺。每月召開一次“紅色議事會”,依托紅色小管家“雙日說事”、“六情”大走訪等聚焦居民關心的重點痛點問題,集中力量攻堅克難,探索解決了小區(qū)車位改造、彎道凹凸鏡安裝、廣場文化墻改造等問題,不斷提升了小區(qū)環(huán)境。在基礎設施改造的同時,金泉小區(qū)業(yè)委會還把民生服務做在前、做到實,常態(tài)開展端午、中秋等活動的同時,還聯(lián)合清楓耆樂為老志愿服務隊開展高齡老人慰問、特殊人群關愛走訪等活動,增添了小區(qū)治理的溫度。
合力攻堅,共唱和諧“共鳴曲”。為提升小區(qū)環(huán)境,解決存在的各類問題,小區(qū)黨支部引領紅色業(yè)委會把小區(qū)不同類型的黨組織和黨員整合到一起。依托在職黨員報到及“楓尚聯(lián)盟”街區(qū)治理共同體,把轄區(qū)農(nóng)委、消防、民警、律師等資源引入小區(qū),開展科普、安全應急、“四員一律”進網(wǎng)格等活動,豐富居民日常生活,解決小區(qū)各類“疑難雜癥”。并根據(jù)小區(qū)老人多、安全需求高的特點,籌備成立塘西河救援站、小區(qū)民警、小區(qū)物業(yè)等組成的安全應急志愿服務隊,通過應急演練、安全課堂等提升居民安全意識,為小區(qū)安全和諧保駕護航。“紅色業(yè)委會”工作機制推行以來,通過黨組織引領、黨員帶頭、物業(yè)服務、業(yè)委會監(jiān)督,小區(qū)面貌變得更新、更暖,道路平整、垃圾分類投放、車輛停放有序、鄰里關系融洽,居民幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,充分彰顯了新時代黨建引領下小區(qū)治理的業(yè)委會力量。