蕪湖路街道銀河社區：三點發力，打造“一網統管”的基層治理體系

今年以來，蕪湖路街道銀河社區黨委牢固樹立全域黨建理念，深化黨建引領基層治理體制機制創新，在“網格化、項目化、資源化”三方面精準發力，著力解決社區服務和社區治理的痛難點問題，全力打造“一網統管”的基層治理體系。

織密組織網格，推動“紅色覆蓋”。社區黨委以小區（片區）黨組織調整和大共治網格治理為契機，健全“社區黨委+小區（片區）黨支部+樓棟黨小組+黨員志愿者”組織體系，構建“黨建+”基層治理格局；挖掘和培育自治力量，結合“四員一律”進社區、執法聯動進社區、共建力量進社區相關工作，織密縱向到底、橫向到邊的黨組織網格，黨支部定期開展上門走訪、議事協商等，有效收集民情訴求，常態化開展各類志愿服務活動，實現基層黨建與基層治理深度融合。

打造黨建項目，激活“紅色動能”。社區黨委聚焦基層黨建重難點問題，以增強黨組織戰斗堡壘作用為目標，緊緊圍繞轄區群眾需求和區域發展矛盾問題，建立6個“書記項目”，把群眾關切的“呼聲”變為化解難題的“哨聲”，探索建立行之有效的矛盾糾紛調解方式，系統化解決各類“問題賬”“矛盾賬”，確保“書記項目”落到實處；同時結合工作實際，依托黨員志愿服務廣場、小區服務陣地，組織貝杰口腔醫院、愛爾眼科醫院開展義診、關愛老人等為民服務活動，促進黨建引領下基層治理能力和服務水平的“雙提升”。

整合多方資源，凝聚“紅色力量”。社區黨委以提升網格管理能力為抓手，打造6個協商議事平臺,由小區（片區）黨支部牽頭，組織網格長、社區小管家、紅色小管家、志愿小管家、黨小組長、樓棟長、片警、小區物業代表和居民代表等多方人員，協商解決文明養犬、噪音擾民等矛盾糾紛，提升治理實效；同時，整合區域資源，依托黨建聯盟、“我是黨員我報到”、在職黨員進社區，發動網格中企事業單位力量，聯合中通服和信科技有限公司黨委開展小區環境衛生整治、點亮困難兒童微心愿等活動，不斷提升基層治理效能和公共服務效益。