清楓網(wǎng)格黨總支以“楓尚聯(lián)盟”街區(qū)治理共同體為平臺，深挖轄區(qū)專業(yè)資源，探索特色化、個性化、有實(shí)效的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步深化品牌打造，提煉工作亮點(diǎn)，打造有溫度的家園共同體。

抓骨干培養(yǎng)，做好治理隊(duì)伍優(yōu)化。推深做實(shí)樓組建設(shè)，依托紅色小管家、骨干志愿者成立樓棟自治小組，梳理特殊人群名單、深挖樓棟能人，建立樓棟檔案，并通過在樓棟開展“榜樣”宣講、“好人”選樹，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。同時依托社區(qū)治理學(xué)院、公益坊小組活動等做好“老骨干”賦能增能，緊抓“新人”孵化培育，提升志愿者組織能力和認(rèn)同感，進(jìn)一步優(yōu)化治理隊(duì)伍建設(shè)。目前，5支志愿服務(wù)隊(duì)、18名紅色小管家通過包聯(lián)認(rèn)領(lǐng)、結(jié)對服務(wù)，常態(tài)化開展各項(xiàng)服務(wù)，為小區(qū)治理提供了強(qiáng)有力的支持。

抓品牌深化，做好治理資源整合。以“楓尚聯(lián)盟”街區(qū)治理共同體為抓手，整合轄區(qū)科普、應(yīng)急、醫(yī)療等專業(yè)資源，梳理共建清單，改“撒網(wǎng)要資源”為“點(diǎn)對點(diǎn)訂資源”，針對企事業(yè)單位的資源及專業(yè)特點(diǎn)設(shè)計應(yīng)急隊(duì)、科普田、義診日、低碳課堂等特色化、個性化服務(wù)項(xiàng)目，提升共建單位參與度，增強(qiáng)共建活動品牌化。在與轄區(qū)企業(yè)單位共建的同時，加強(qiáng)與其他居委會的聯(lián)動共建，不斷擴(kuò)大資源池，比學(xué)趕超推動治理方式和服務(wù)不斷優(yōu)化。
  抓工作融合，做好治理亮點(diǎn)提煉。清楓網(wǎng)格黨總支聚焦物業(yè)矛盾、特殊人群關(guān)愛、園區(qū)環(huán)境等居民反映較多的重難點(diǎn)問題，推進(jìn)“楓尚聯(lián)盟，聚合力”“楓尚調(diào)解，促和諧”“楓尚關(guān)愛，保民生”“楓尚低碳，倡環(huán)保”四個書記項(xiàng)目。并以項(xiàng)目為抓手，改“紙上寫”為“實(shí)地走”，依托大共治網(wǎng)格化、“議事一樓見”等常態(tài)化工作走到群眾中去，了解需求，記錄難題，開展居民需要的服務(wù)、居民認(rèn)為好的服務(wù)，以“心”推“新”。同時，開展自查自檢，查短板，找不足，并通過共建聯(lián)建，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做法不斷提升為民服務(wù)能力，推動亮點(diǎn)提升。