同安街道楓荷社區(qū)：三“化”共推 建好服務(wù)型黨組織

為加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升社區(qū)治理能力，楓荷社區(qū)黨委從自身實際出發(fā)，推出服務(wù)型黨組織建設(shè)“三化”標準，用心用情服務(wù)廣大居民群眾。

立足黨群服務(wù)，推動黨組織服務(wù)內(nèi)容精細化。建立紅色小管家“三清單”責任制，以每名小管家聯(lián)系500戶的標準，按照“收集、上報、解決”清單制，關(guān)心走訪困難老弱群體，解決實際困難20多個。建立小區(qū)黨組織“走訪、復(fù)盤、協(xié)調(diào)”機制，黨組織書記、委員每周主動聯(lián)系走訪所在片區(qū)的黨員群眾，對黨員群眾提出的共性問題進行月度復(fù)盤，形成支部委員會議題，在每個季度的黨員大會上進行匯報和協(xié)調(diào)。打造小區(qū)黨群議事機制，對有訴求的居民群眾提供服務(wù)，目前累計協(xié)調(diào)解決小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生提升、公共設(shè)施設(shè)備更新等各類問題300余個，助推基層黨組織服務(wù)內(nèi)容精細化。

立足網(wǎng)格服務(wù)，推動黨組織服務(wù)方式差異化。為全方位、立體化、常態(tài)化做好居民群眾服務(wù)工作，楓荷社區(qū)黨委劃分6個包聯(lián)服務(wù)網(wǎng)格，黨委書記統(tǒng)攬全局，兩委班子成員擔任網(wǎng)格長。在網(wǎng)格內(nèi)，網(wǎng)格長根據(jù)差異化需求，突出關(guān)鍵重點，強化提質(zhì)賦能，自主選擇提供“適銷對路”的服務(wù)，不搞一刀切，不斷創(chuàng)新和完善基層治理格局，確保服務(wù)到位。截至目前，各網(wǎng)格為居民解決實際問題500余個，助推基層黨組織服務(wù)方式差異化。

立足資源統(tǒng)籌，推動黨組織服務(wù)力量區(qū)域化。加強轄區(qū)資源整合，充分運用各類社會資源，發(fā)揮區(qū)域內(nèi)各類組織的積極作用，各展其長，整體推進。加強對非公黨組織的黨建指導。社區(qū)黨建指導員每月走訪非公黨組織，了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀，以及黨組織建設(shè)規(guī)范化和黨員發(fā)展情況，切實為非公黨組織解決實際困難。注重與非公黨組織、社會組織的協(xié)調(diào)溝通，盤活轄區(qū)社會資源，引導其積極參與社區(qū)公共服務(wù)，形成聯(lián)建共建局面，積極發(fā)揮積極作用，推動社區(qū)治理共建共享。截止目前，已開展關(guān)愛幫扶、紅色教育、志愿服務(wù)等黨建聯(lián)建活動20余項。