為扎實推進黨建引領基層治理工作,振杰網格黨委以“黨建聚鄰、陣地惠鄰、服務暖鄰”為目標,在完善組織體系、夯實治理底盤、延伸服務觸角方面下功夫,將黨建工作根植到樓組,把為民服務的觸角延伸到神經末梢,不斷為社區治理注入新活力。
完善組織體系,讓樓組黨建“轉起來”。持續完善“網格黨委—片區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(示范戶)”四級聯動機制,以樓組為單位,設立黨員先鋒崗、黨員責任區,激勵黨員在“家門口”站隊出列,發揮先鋒模范作用。按照有能力、有威望、有公心、有熱情“四有”標準,推選出小區樓棟黨小組長,組建“樓棟黨小組長+在職黨員+熱心居民”的樓棟志愿先鋒隊,定期在樓棟開展巡查、鄰里矛盾糾紛調解等,實現黨組織在樓組的全覆蓋,黨員群眾在樓組中協調鄰里事、做好樓組事、參與社區事。截至目前,近40名經驗豐富的黨員同志先后分別擔任所在樓棟黨小組長,33名在職黨員化身兼職樓組長,通過黨建引領、黨員帶頭,帶動越來越多樓棟居民走出家門,參與到樓棟建設和小區治理中來,形成“樓棟事、大家議、共商定、同遵守”的良好氛圍。
夯實治理底盤,讓樓組黨建“活起來”。利用距離居民最近、每天都需要經過的樓棟“一樓大廳”作為主陣地,網格黨組織探索實踐“一樓見”工作法,將“樓棟大廳”打造成“網格黨組織的臨時接待廳”,通過課堂“一樓見”、民情“一樓見”、議事“一樓見”、服務“一樓見”等形式,將思政課堂、民意收集、協商議事、為民辦事等服務前移到樓棟一線,切實把黨的工作做到居民“家門口”、延伸到小區鄰里間。需要樓棟居民共同商議破解的共性難題,交由樓棟黨小組牽頭,組織樓棟居民代表通過召開“樓棟議事會”的方式,共同商議討論解決,如高空拋物、樓道亂堆雜物、電瓶車上樓充電、房屋漏水等問題,以黨建賦能“小樓棟”,讓紅色樓棟黨小組發揮“大作用”。
延展服務觸角,讓樓組黨建“熱起來”。以“黨建+公益+服務”為載體,由網格黨委牽頭,聯動物業服務企業、紅色小管家隊伍、黨員志愿服務隊、老兵矛盾調解志愿服務隊和轄區派出所、城管、律所等社會組織力量和黨建共建資源下沉至樓棟。以居民需求為導向,通過實行“居民點單、樓棟黨小組接單、黨員志愿者領單、居民評單”的閉環式服務模式,精準對接樓棟居民各類需求和難題,實現資源共享、要事共商、難題共解、活動共辦,讓服務更加高效,截至目前,共收集群眾訴求80余件,排查隱患30余個,解決居民實際困難60余個,切實推進民情在樓棟掌握、矛盾在樓棟化解、問題在樓棟解決、工作在樓棟落實,有效延伸服務居民的“觸角”,進一步激活黨建引領基層治理的“神經末梢”,不斷提升小區治理的溫度。(撰稿:年潔)