蕪湖路街道：實(shí)施“薪火相傳·青藍(lán)揚(yáng)帆”計(jì)劃，助推女性干部成長成才

為有效解決年輕干部業(yè)務(wù)知識不熟悉、經(jīng)歷相對單一等問題，蕪湖路街道大力實(shí)施“薪火相傳·青藍(lán)揚(yáng)帆”計(jì)劃，形成“以老帶新”共進(jìn)步、“以新促老”同發(fā)展的良性互動，不斷提升女性干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力，形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的生動局面。

“選派+結(jié)對”，構(gòu)建穩(wěn)定師徒關(guān)系。推行“1+1”導(dǎo)師幫帶制度，科學(xué)選配導(dǎo)師和幫帶對象，精準(zhǔn)建立師徒關(guān)系。組建“幫帶導(dǎo)師庫”，選派在街道任職8年以上、政治品質(zhì)過硬、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、工作經(jīng)歷豐富、工作實(shí)績突出的女性職工骨干擔(dān)任師父，與任職3年及以下的新進(jìn)年輕女性干部結(jié)對幫帶。充分考慮基層年輕女性干部個(gè)性特長、能力素質(zhì)、工作崗位等因素，采取雙向選擇、組織指定等方式，為基層干部配備成長導(dǎo)師，通過“老帶新、熟帶生、上帶下”服務(wù)模式，解決“要幫誰”“誰能幫”問題，及時(shí)了解掌握年輕女性干部思想動態(tài)、成長情況，促使年輕女性干部在學(xué)習(xí)和工作中階段性總結(jié)、階梯式成長。目前，共組成“師徒”24對。

“明責(zé)+實(shí)操”，打造豐富培養(yǎng)菜單。研究制定結(jié)對幫帶工作方案，明確師父在樹師表、傳師能、帶師德方面的具體職責(zé)，建立徒弟在學(xué)思想、練作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)方面的詳細(xì)計(jì)劃，真正做到幫有職責(zé)、教有目標(biāo)、做有標(biāo)準(zhǔn)。深入實(shí)施談心談話、互幫互教、專題研學(xué)、實(shí)踐拓展四大服務(wù)項(xiàng)目，利用書香蕪湖路·周學(xué)時(shí)光、“赤闌橋”大講堂、支部“三會一課”、主題黨日等平臺和時(shí)機(jī)，組織黨性教育基地、觀看紅色電影、微黨課宣講等活動150余次，開展網(wǎng)格走訪、文明創(chuàng)建、公益服務(wù)等素質(zhì)拓展和業(yè)務(wù)模擬訓(xùn)練活動40余次，充分發(fā)揮師父的示范引領(lǐng)作用，潛移默化地影響年輕女性干部的思想、作風(fēng)、生活、心理，厚植思想基礎(chǔ)，激發(fā)工作熱情、提升實(shí)際本領(lǐng)。

“考核+激勵(lì)”，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤問效。建立定期調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，召開月度懇談會、季度座談會13次，增加“師徒”之間交流聯(lián)系，全面跟蹤幫帶進(jìn)度，杜絕產(chǎn)生導(dǎo)師“撒手”、學(xué)員“放養(yǎng)”的情況。制定考核激勵(lì)具體措施，將結(jié)對成效與平時(shí)考核和年度考核掛鉤，考核結(jié)果作為街道評先評優(yōu)和干部選拔任用的重要依據(jù)，充分激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動，推選4對優(yōu)秀“師徒”代表圍繞“成長、和諧、共進(jìn)”主題進(jìn)行展演，交流工作心得、分享成長經(jīng)歷、展現(xiàn)幫帶成效。“青藍(lán)揚(yáng)帆”計(jì)劃實(shí)施以來，女性干部綜合素養(yǎng)顯著提升，參與各類志愿服務(wù)和文體活動達(dá)200余次，多名優(yōu)秀年輕女性干部獲得區(qū)級以上表彰，充分展現(xiàn)街道年輕女性干部昂揚(yáng)奮發(fā)的精神面貌。（撰稿：張辰煬 張晶晶）