濱湖世紀(jì)社區(qū)昌貴網(wǎng)格黨委：做實做強“樓組黨建” 激活基層治理“神經(jīng)末梢”

濱湖世紀(jì)社區(qū)昌貴網(wǎng)格黨委始終堅持黨建引領(lǐng)，以“黨建聚鄰、陣地惠鄰、服務(wù)暖鄰”為目標(biāo)，在完善組織體系、夯實治理底盤、延展服務(wù)觸角方面下功夫，將基層黨建工作根植到樓組，把為民服務(wù)的觸角延伸到基層末梢，為基層治理注入新活力。

完善組織體系，讓樓組黨建“轉(zhuǎn)起來”。昌貴網(wǎng)格黨委安排黨建指導(dǎo)員下沉，督促各小區(qū)支部精細(xì)化摸排轄區(qū)內(nèi)樓組黨員數(shù)量，全面梳理樓組資源，確保后續(xù)各項工作高質(zhì)高效推進(jìn)。織密工作網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)完善“網(wǎng)格黨委—小區(qū)黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級聯(lián)動機制，構(gòu)建網(wǎng)格黨委“領(lǐng)”、小區(qū)黨支部“抓”、黨小組“聯(lián)”、黨員“管”工作架構(gòu)，消除黨建工作“空白點”，切實提升網(wǎng)格管理精細(xì)化水平。完善運行模式，通過制定樓組自治公約、積分制量化管理等方式，規(guī)范樓組運轉(zhuǎn)，同時，把落實樓組黨建長效管理機制與“星級支部評級”等工作相結(jié)合，形成閉環(huán)管理，推動樓組工作制度在基層落實見效。

夯實治理底盤，讓樓組黨建“活起來”。推進(jìn)服務(wù)陣地步行可達(dá)，依托樓組黨建，拓展小微黨群服務(wù)陣地輻射范圍，建設(shè)“樓組會客廳”，因地制宜、分類施策原則，聚創(chuàng)多功能“微空間”，探索形成“百姓說事點”“樓棟說事會”等一批協(xié)商議事平臺載體，為居民訴求打通“路徑”，有效解決居民揪心事、煩心事。推進(jìn)組織延伸到“樓道口”，以“樓組黨建”為切入點，推動工作重心下移，在樓棟推廣“一組雙長”建設(shè)，即建立一個黨的工作小組、雙樓組長，通過充分發(fā)揮樓組長人臉熟、信息靈、情況明的優(yōu)勢，完善“三訪一暖”，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。推進(jìn)作用發(fā)揮到“家門口”，以樓組為單位，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，激勵黨員在“家門口”站隊出列，發(fā)揮先鋒模范作用。同時，持續(xù)深化“樓組三亮”，推動“黨員亮相”“服務(wù)亮牌”“示范亮星”，突出先鋒引領(lǐng)作用，形成人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。

延展服務(wù)觸角，讓樓組黨建“熱起來”。推動條塊融合，激發(fā)治理活力。由網(wǎng)格黨委牽頭，整合“小區(qū)治理合伙人”、物業(yè)、共建單位、志愿者等力量，鏈接各類優(yōu)質(zhì)資源下沉至樓道，通過資源共享、要事共商、難題共解、活動共辦，讓服務(wù)更加高效，最大限度地發(fā)揮治理效益。精準(zhǔn)對接服務(wù)，提升治理溫度。以居民需求為導(dǎo)向，結(jié)合“敲門行動”，發(fā)布“樓棟益起來”“關(guān)愛弱勢群體”“五谷勞動實踐課”等志愿項目，通過實行“居民點單、樓組接單、志愿者領(lǐng)單、居民評單”的閉環(huán)式志愿服務(wù)模式，引導(dǎo)黨員、樓組長、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等人員做好服務(wù)，切實保障志愿服務(wù)質(zhì)量和水平。培優(yōu)治理項目，深化樓組自治。以“樓組益起來·社區(qū)小先生”小微整治行動為契機，持續(xù)推進(jìn)“一樓一品”創(chuàng)建活動，通過挖掘樓組能人達(dá)人，整合樓組資源優(yōu)勢和特色，在原有基礎(chǔ)上有計劃、有重點打造綠色環(huán)保樓、科普教育樓、傳統(tǒng)文化廉潔樓等示范特色樓道，以點帶面，形成示范，帶動更多居民參與到樓組共建共治中，助力社區(qū)治理走向新的臺階。（撰稿：馬輝樂）