近年來,王大郢社區(qū)以黨建引領社區(qū)治理為抓手,以社區(qū)黨組織為核心,創(chuàng)新工作體制機制,進一步完善社區(qū)服務體系和治理架構(gòu),著力提升社區(qū)治理專業(yè)化水平和治理能力。
以組織建設為核心,夯實治理基礎。完善“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—紅色小管家”三級黨建網(wǎng)絡工作體系,建立“網(wǎng)格員-紅色小管家”二級服務體系,將社區(qū)治理服務延伸到最基層,不斷提升社區(qū)服務治理精細化水平。建強“紅色隊伍”,通過支部引領、黨員帶頭、群眾參與的模式,實行“兩委”人員包片負責,同時吸納紅色小管家、業(yè)委會委員、黨員志愿者等力量組建治理隊伍,開展“我為群眾辦實事”等志愿服務活動10余場,進一步提升群眾獲得感、幸福感。
以居民參與為導向,提升服務效能。加強基層民主,堅持群眾路線不動搖,充分發(fā)揮群眾力量推動社區(qū)治理。對于轄區(qū)老舊、無物業(yè)小區(qū),社區(qū)通過定期組織召開“圓桌議事會”、面對面聯(lián)席會等多種形式傾聽群眾心聲、收集意見建議,及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)處、化解居民矛盾糾紛問題50余個,做到鄰里事鄰里了。積極挖掘物業(yè)、電力、燃氣等企業(yè)員工和骨干居民等自治力量,全面推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務模式,先后開展助學幫扶、法律援助等服務30余次。
以文化建設為載體,激發(fā)共建活力。融合社區(qū)黨群服務中心、黨群驛站、黨員活動室、老年活動室等功能場所,提供理論宣講、文化活動、便民服務“微陣地”。開展文體比賽、普法宣傳、青少年心理咨詢等活動,同時打造各類社區(qū)文體隊伍、志愿者服務隊伍、老年協(xié)會等,營造知法守禮、博文約禮的社會風尚,使“軟文明”成為社區(qū)成長的“硬支撐”,讓文化賦能社區(qū)治理,提升社區(qū)治理效能。(撰稿:王雨航)