大圩鎮(zhèn)：聚焦“三點”融合，讓基層治理提升“三度”

近年來，包河區(qū)大圩鎮(zhèn)堅持以黨建引領(lǐng)基層治理，以網(wǎng)格建設(shè)為抓手，健全基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，以為民服務(wù)為導(dǎo)向，聚焦“三點”融合，讓基層治理提升“三度”。

立足黨建“基本點”，讓基層治理有力度。堅持網(wǎng)格化治理，精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，通過把黨組織建在網(wǎng)格上、黨員嵌入網(wǎng)格中，建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員干部在政策宣傳、鄉(xiāng)風(fēng)文明、志愿服務(wù)等方面的先鋒模范作用。各村黨組織健全“村黨總支-網(wǎng)格黨支部-微網(wǎng)格黨小組-黨員中心戶-黨員”五級聯(lián)動治理體系，形成“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”工作模式，變“粗放管理”為“精細(xì)服務(wù)”，做到進(jìn)群眾門、知群眾情、解群眾憂、暖群眾心。依托“雙報到”“雙服務(wù)”組織架構(gòu)，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”，激勵黨員進(jìn)社區(qū)、亮身份、踐承諾，引導(dǎo)黨員履職盡責(zé)。2023年以來共開展為困難群眾“送溫暖”、為老黨員“送學(xué)上門”等志愿服務(wù)活動260余次，受益群眾1500余人次。

緊扣群眾“目標(biāo)點”，讓基層治理有溫度。堅持用好新時代“楓橋經(jīng)驗”，扎實推行“四事四權(quán)”工作法，進(jìn)一步建立健全黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度化、常態(tài)化機(jī)制，定期召開“社情民意座談會”“村民議事會”，充分了解社情民意，搭建干群“連心橋”，在家門口為居民調(diào)解糾紛，建立道德檔案，居民不出社區(qū)就可以“評評理”“知榮辱”。截至目前，共排查調(diào)處各類矛盾糾紛200余件，真正做到民有所呼、我有所應(yīng)，切實以“真情辦”深耕基層治理“責(zé)任田”。為豐富群眾文化生活，結(jié)合重大節(jié)日與各部門在轄區(qū)適時開展文藝演出、志愿服務(wù)、普法宣傳等形式多樣的活動，讓社區(qū)生活更加豐富多彩，讓居民幸福感安全感“滿格”。

依托數(shù)字“賦能點”，讓基層治理有速度。通過數(shù)字賦能打通基層治理“神經(jīng)末梢”，實現(xiàn)信息快捷上報，問題及時發(fā)現(xiàn)，群眾廣泛參與，構(gòu)建了“一網(wǎng)感知態(tài)勢、一網(wǎng)協(xié)同共治”的基層治理新格局，有效提升基層治理效能。結(jié)合“我為群眾辦實事”重點工作，為獨居老人安裝了智能門磁，當(dāng)門磁開關(guān)顯示異常或24小時未開啟時，數(shù)據(jù)預(yù)警信息將及時推送至網(wǎng)格員手機(jī)終端，確保網(wǎng)格員能夠迅速上門核查并處理老人的安全問題。依托“智慧門磁”設(shè)備的應(yīng)用緊急處理獨居老人上門事件500余次。借助小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺對各項小微權(quán)力事項進(jìn)行公示公開，進(jìn)一步暢通群眾投訴和反映問題的渠道，打通基層監(jiān)督的“最后一米”。（撰稿：王大群）