王大郢社區堅持把黨建引領“紅色物業”作為提升社區治理水平的切入點和突破口,引導物業服務管理有效融入基層治理,通過建立紅色陣地、培養黨員隊伍、完善紅色機制,著力推進基層治理創新。
建立紅色陣地,突出黨建引領。依托社區原有的物業管理辦公室建立黨群議事廳,合理劃分黨群活動區、宣傳展示區等區域,制作宣傳欄、橫幅、制度牌等,營造濃厚的紅色文化氛圍,將黨支部及項目的黨組織成員在小區公示欄及物業辦公室進行公示,彰顯紅色力量。同時面向服務群眾開通紅色物業服務熱線,實現多方聯動,將確保線上線下通暢、訴求及時辦理、結果及時反饋、評價及時回訪。今年以來,共處理物業來電來訪30余件。
培養黨員隊伍,樹立紅色典型。綜合年齡結構、知識結構和組織關系,吸納紅色小管家、黨員志愿者,建立紅色物業隊伍。明確紅色物業“每日巡、經常訪、隨手做、實時報、及時記”的工作職責,收集各類社情民意,實時報送各類問題,及時解決力所能及的環境、治安、民生等問題。樹立一批紅色典型,發動社區黨委、物業黨支部深入基層,全面收集優秀黨員先進事跡,將紅色典型以書面材料向上級申報并積極對外宣傳,不斷發揮黨員正面引導力和社會影響力。
完善紅色機制,為民排憂解難。組建物業黨支部,積極探索紅色物業社區治理模式,加強基層治理體系和治理能力現代化建設的能力,形成黨建引領城市基層治理的重要載體,扎實開展“黨建引領紅色物業,點亮百姓幸福路”專項行動。以紅色物業黨支部為根基,依托社區黨委,按需定制“需求清單”、共建共享“資源清單”、集中配置“項目清單”,實現資源共享服務到家的良好氛圍;有效開展基層治理、環境整治、教育醫療、文體活動等系列活動,解決小區各種問題,實現“大家事大家辦”。截至目前,共開展系列活動8次,完成污水管道疏通20余次。(撰稿:王雨航)