義城街道迎淮社區(qū)： “兩委”進小區(qū)“入戶叩門”，激發(fā)解民憂“紅色動能”

近年來，為持續(xù)深化黨建引領基層治理，提升居民幸福感，義城街道迎淮社區(qū)積極落實社區(qū)“兩委”成員進駐小區(qū)辦公，廣泛聽取居民的意見和建議，貼近群眾傾聽民情，駐足一線化解民憂，以“微治理”帶動基層“大民生”。

下沉辦公，化“被動”為“主動”。迎淮社區(qū)黨委主動“吹哨”，優(yōu)化基層黨委帶隊服務機制，督促調(diào)度初心、潤心、暖心、凝心、同心五個片區(qū)黨支部深入分管網(wǎng)格、走進居民小區(qū)，由社區(qū)“兩委”任書記（網(wǎng)格長），落實第一責任人制度，配備5位專職網(wǎng)格員、20余名紅色小管家、30余位居民骨干。充分發(fā)揮樓棟黨小組、紅色小管家、紅大姐、社區(qū)志愿者等隊伍作用，“兩委”成員搖身一變化身小區(qū)“管家”，常態(tài)化一線辦公，主動參與小區(qū)日常治理事項，結合開展政策宣傳、隱患排查、矛盾調(diào)解、知識科普、平安建設等各項民生事務，推動物業(yè)管理、居民服務等工作精準化、精確化、精細化。

多元聯(lián)動，助“難事”變“實事”。“兩委”成員深入小區(qū)后，在樓棟公示欄內(nèi)張貼公布小區(qū)黨支部書記、樓棟黨小組長、紅色小管家、物業(yè)管家等聯(lián)系方式和基本職責，讓居民遇難題、遇難事時能夠第一時間求助，確保居民有所依、群眾有所靠。同時，定期開展“網(wǎng)格叩門入戶”“迎鄰議事會”“六情大走訪”等系列活動，收集民情民意，物業(yè)樓長、網(wǎng)格長、紅色小管家將居民群眾反映的難點問題進行詳細記錄，建立問題清單臺賬，分批分類交付辦結，聯(lián)合共建單位、職能部門協(xié)調(diào)解決，力爭做到“事事有答復，件件能落實”。同時充分利用居民文化廣場、四員一律工作站、物業(yè)調(diào)解室、黨群驛站等基層陣地，定期舉辦鄰里懇談會、議事會等活動，邀請物業(yè)代表、居民代表參與討論小區(qū)管理事務，鏈接起社區(qū)、物業(yè)、居民三位一體的“同心索”，助推深化彼此之間的理解與信任，暢通社情民意溝通渠道，打通服務群眾“最后一公里”。

完善機制，促“勢態(tài)”成“常態(tài)”。全面推行社區(qū)“兩委”班子成員進小區(qū)駐點辦公，聯(lián)動多方共建資源開展常態(tài)化協(xié)商議事，形成小區(qū)治理問題“一條龍”解決方案。自“兩委進小區(qū)”活動開展以來，迎淮社區(qū)累計通過各類渠道收集群眾需求近30條，解決轄區(qū)居民小區(qū)缺少非機動車停車棚、老舊垃圾池改造、小區(qū)出入口道閘改造、樓棟入戶門電路老化、鄰里家庭矛盾糾紛等為民實事20余件。穩(wěn)步解決民生問題的同時，結合紅領先鋒、黨員報到等活動，補齊黨組織隊伍能力短板，建強基層社區(qū)黨組織，推動各方資源力量向小區(qū)治理端延伸，形成“居民點單、支部接單、共議評單”的治理鏈條，推動黨建引領基層治理縱深化、立體化、常態(tài)化。（張慶宇）